Sébastien Olléon, consultant et associé de Grand Angle, commente au séminaire de la CFE-CGC une étude réalisée à la demande de l’Institut des métiers d’Orange : après le constat de l’influence de l’histoire de l’entreprise et de l’analyse des tendances managériales actuelles, il recommande aux managers d’Orange de mettre en place des fonctionnements coopératifs à la maille des territoires, et de diversifier les parcours de carrière des managers.