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L’essentiel du CSE AG du 22 et 23 juillet 2021

  • Jean Marc DARTAGNAN

Au sommaire: Point sur la situation et les mesures prises par l’entreprise par rapport à l’évolution de l’épidémie de Coronavirus Information en vue d’une consultation sur le projet de réaménagement d’un plateau du site de Moudong Information en vue d’une consultation portant sur le rapport annuel sur le temps partiel 2020 de la Direction Orange […]

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Lectures d’été : les organisations du travail face à la crise sanitaire

  • François BRESSY

Photo : DR Alors que la crise sanitaire se prolonge et pourrait bousculer à nouveau la rentrée de septembre, les entreprises poursuivent leur adaptation forcée. Quels enseignements peut-on tirer de plus d’une année de reconfiguration de l’activité économique et sociale ? L’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) nous propose un décryptage en 4 […]

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#2 Quand le manager gère le dysfonctionnement

  • Gil PROCUREUR

Vouloir faire évoluer le poste du manager, c’est aussi lui confier plus de pouvoir dans l’entreprise. Or Orange est une entreprise très centralisée qui impose des règles écrites et non écrites qui handicape le manager dans sa gestion de l’équipe. Allant de la gestion des enveloppes de part variable jusqu’à l’organisation du travail (et notamment […]

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#1 Le manager de demain

  • Gil PROCUREUR

Cet été, retrouvez une série d’articles sur un sujet de réflexion actuellement assez en vogue dans les grandes entreprises, le manager de demain. A Orange et à SCE particulièrement, la CFE-CGC Orange mène une reflexion sur ce sujet avec l’aide de témoignages et d’un sondage effectué ce printemps, elle contribue aussi à nourrir la réflexion […]

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Vers la suppression des voitures pour les vendeurs en Agence Entreprise

  • Jerome WARTEL

Au détour de trois annonces de recrutements pour des postes de commerciaux et directeur des ventes nous avonsappris qu’ils devraient désormais aller voir leurs clients avec des voitures de Pool.Alors que depuis des années toutes les équipes commerciales font de leur mieux pour continuer à assurer unservice de qualité face aux clients, malgré les difficultés […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires 2021 : Parlons de pouvoir d’achat…

  • Commission rétribution

<p>La NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), une obligation du Code du Travail, concerne les salaires fixes des salariés de droit privé. Très tardive cette année (mai 2021 au lieu de février), elle s’est terminée fin juin.</p> <p>Les négociateurs de la DRH ayant montré leur incapacité à formuler des propositions satisfaisantes, quand dans le même temps la Direction faisait voter par l’Assemblée Générale un nouveau plan d’attribution d’actions gratuites aux 1 000 Leaders et Exécutives (20 millions d’euros), et une ORP (Offre réservée aux personnels) ouverte aussi aux riches retraités (sic), la tension est montée, obligeant Gervais Pellissier et Stéphane Richard à rouvrir les discussions.</p> <p>Plus que jamais négocier seulement sur l’augmentation des salaires fixes (et du SGB) apparait insuffisant<strong>. La préoccupation de chacun est un pouvoir d’achat durable</strong>. Aussi avons-nous adressé un <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/cfe-cgcorange_courrier_nao_a_gervais_pellissier_28_juin_2021_ok.pdf">courrier</a> explicitant l’ensemble de nos demandes tant sur la stricte NAO : <strong>clause de revoyure en cas de remontée de l’inflation</strong>, augmentation des budgets pour les zones aux salaires les plus faibles, miscibilité des budgets ARCQ, Mobilité et parcours professionnels (ce qui permet de transférer les sommes non consommées d’un budget vers un autre), que sur <strong>des sujets connexes</strong> : cotisations santé mieux prises en charges par l’entreprise et mieux réparties entre les personnels, inclusion de la prime « frais optiques », réexamen de la situation de certains fonctionnaires<a href="#_ftn1" id="_ftnref1"><sup>[1]</sup></a> et versement possible de 5 jours de plus du CET vers le PERCo…</p> <p>L’ensemble de nos demandes acceptées par la Direction, si elles sont mises en œuvre (cf. <a href="2021071310702/remuneration/negociation-annuelle-obligatoire-des-salaires-et-pouvoir-d-achat-la-direction-repond-aux-propositions-de-la-cfe-cgc.html">courrier de réponse</a>), pourraient augmenter le pouvoir d’achat des personnels de près de <strong>2%</strong> (et jusqu’à <strong>2,5%</strong> pour les bas et moyens salaires).</p> <p> Téléchargez l'intégralité de notre analyse :  <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/tract_nao_2021_vd_copy_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">NAO 2021.pdf</span></a></p> <p> </p>

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires et pouvoir d’achat : la Direction répond aux propositions de la CFE-CGC.

  • Commission rétribution

Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange avait adressé le 29 juin 2021 un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe pour lui faire part de ses demandes et propositions. M. Pellissier nous a répondu le 1er juillet pour revenir […]

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Emploi, salaires, mobilité, préoccupations : Qui sont les cadres aujourd’hui ?

  • François BRESSY

Source : Portrait statistique des cadres du secteur privé Dans un « portrait statistique », l’Apec dresse le portrait des cadres du secteur privé, de leur insertion professionnelle à leur quotidien au travail, en passant par leurs aspirations et leur profil sociodémographique. A lire dans Courrier Cadres – Fabien Soyez – 12/07/2021

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L’essentiel du CSE de la DO GSE du mois de Juin 2021

  • Vos élus locaux

Découvrez l’essentiel du CSE de la DO GSE du mois de juin 2021, avec au sommaire : Rapport Perspectives Emploi Compétences : Le mirage des perspectives!!! CSE : Cash machine Point santé/covid-19 …. et l’analyse de la CFE-CGC Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur le lien suivant : csejuin_copy.pdf

delocalisation teletravail 072021

Télétravail : un risque de délocalisation des emplois

  • François BRESSY

Source : The risks and opportunities of virtual offshoring Le développement du télétravail lié à l’épidémie de coronavirus pourrait bien avoir une conséquence négative inattendue : selon une étude de la société d’assurance crédit Coface, il pourrait conduire à la délocalisation virtuelle de dizaines de millions d’emplois, des pays développés vers les pays émergents. Plus d’informations […]

À la Une

Adhésion : T4 2026 offert et 50% de réduction pour 2027

  • CFE-CGC Orange

Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]