Un premier accord sur le télétravail a été conclu à France Télécom-Orange le 22 juin 2009 pour une durée de 3 ans. Cet accord arrivant à son terme, des négociations sont en cours afin de définir les contenus et les modalités d’un nouvel accord. Pour ce faire, une série de réunions est programmée

La signature possible du prochain accord est déjà fixée à la mi-décembre 2012. A France Telecom il y a du retard, mais des espoirs.

Les échanges qui ont déjà eu lieu entre les Organisations Syndicales et la direction dans le cadre de cette négociation ont porté entre autres sur les résultats d’une enquête de satisfaction menée auprès des télétravailleurs et des managers des télétravailleurs du groupe.

Le questionnaire a été envoyé en juin dernier aux 1817 télétravailleurs recensés (source : bilan social 2011 de FTSA) et à leurs responsables. 72% des managers ont répondu au questionnaire et plus de 90% des collaborateurs : on peut donc déjà constater une motivation à répondre. Les résultats de l’enquête révèlent que  90% des managers sont satisfaits de ce mode de fonctionnement, d’ailleurs 62% d’entre eux sont prêts à poursuivre « l’expérience ». Du côté des télétravailleurs, la satisfaction liée au télétravail est unanime. On peut donc constater qu’en majorité ceux qui ont gouté au télétravail veulent continuer. A noter que 56% des télétravailleurs sont des cadres et 60% ont plus de 50 ans. Les filières de métier concernées sont surtout les domaines « client » et « technique réseau ».

Les résultats de cette enquête révèlent que les améliorations souhaitées (tant par les managers que par les collaborateurs) par rapport au dispositif existant portent sur les thèmes suivants :
– une clarification de la définition du télétravail, entre autres celui dit occasionnel car il y a beaucoup de télétravail occasionnel « gris », non encadré juridiquement, en majorité réalisé par les cadres ;
– une plus grande souplesse et une simplification du dispositif ;
– une amélioration du fonctionnement des outils mis à disposition ;
– une formation du management, mais également de l’ensemble des salariés, au travail à distance ;
– une valorisation des bureaux de passage ou/et des bureaux satellites internes/externes.

Les télétravailleurs ne représentent encore dans le groupe que 2% des effectifs (contre 7% en France et 13% au niveau CEE), le retard à France Telecom est donc énorme. La Direction semble afficher aujourd’hui sa volonté de développer le télétravail dans les services en y associant un nouveau modèle managérial, ce qui est positif.

Le télétravail s’inscrit dans un contexte où « la désynchronisation, délocalisation et délinéarisation du travail est un fait : les heures éclatent, les occurrences se diversifient et les rythmes changent. Dès lors, de multiples lieux émergent dans cet écosysteme : de l’espace public aux infrastructures lourdes, en passant par des formats innovants – le paysage est en constante évolution » http://www.groupechronos.org/index.php/fre/themas/entretiens/entretien-avec-frederic-bleuse-directeur-general-de-regus-france.

 Il est grand temps que le groupe France Telecom-Orange prenne acte de ces évolutions et sache enfin proposer aux salariés les dispositifs d’accompagnement correspondants, dans l’intérêt de tous. La CFE-CGC/UNSA proposera des évolutions.


Articles complémentaires

  1. [DOAG] – Enquete DEAG-DTAG-DMSC – Aout 2026 Alerte DEAG-DTAG-DMSC : Des constats clairs, des attentes fortes ! En juillet 2025, plusieurs salariés de la DEAG nous ont fait part de problèmes organisationnels récurrents et de l’impact sur leur personne. La CFE-CGC a donc déclenché immédiatement une Alerte auprès de la Direction pour connaitre les conséquences psycho-sociales ; cette investigation a permis aux salariés de la […]
  2. Alerte sur le déploiement de Salesforce et dysfonctionnements dans la gouvernance des projets métiers En 2025, l’entreprise avait annoncé que Salesforce remplacerait l’outil Mercure en tant que système de gestion de la relation client (CRM). À cette occasion, la Direction Pro-PME et la Direction du Système d’Information (DSI) avaient sollicité chaque métier pour élaborer un cahier des charges rigoureux, destiné à prendre en compte les besoins terrain spécifiques de […]
  3. Incendies en Nouvelle Aquitaine : 11 réponses aux questions des salarié(e)s Les récents feux de forêts ont entrainé un grand nombre de fermetures d’entreprises et le déplacement d’un grand nombre de salariés. Au 30 juillet, ce sont près de 19500 établissements et près de 61 500 salariés qui étaient concernés. Pour limiter les impacts de cette crise sur l’emploi et sur les entreprises, l’activité partielle peut-être […]
  4. Un CSE Extraordinaire obtenu par la CFE-CGC suite aux incendies en Gironde et dans les Landes À la demande de la CFE-CGC, un CSE extraordinaire s’est tenu ce jeudi 30 juillet pour faire le point sur la gestion de la crise des feux de forêt qui touchent la Gironde et les Landes. Plus de 1 100 salariés de la DO Grand Sud-Ouest sont concernés. Voici ce qu’il faut retenir des échanges, […]
  5. L’ESSENTIEL DU CSEE DO IDF DE JUILLET 2026 Au sommaire de l’Essentiel du CSEE de la DO Île-de-France des 22 et 23 juillet 2026 : Politique sociale, emploi et conditions de travail : bilan 2025 emploi, perspectives et compétences  Pôle Obligations Légales de Paris : dénonciation d’usage et mise en conformité des déclarations des heures et périodes d’astreinte Recrutement d’un préventeur au sein […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]