Ordre du Jour du CE des 13 et 14 Avril 2011

  • Jacques Houpert

Veuillez trouver l’ordre du jour du CE des 13 et 14 Avril  2011, votre RS Jacques Houpert se teint à votre disposition pour vous en expliquer les moindres détails au 0681202088. Dans cette attente à bientôt pour une restitution en réunion téléphonique pour le prochain CE du mois de Mai.  Ordre du jour CE DOE 110413am 14 […]

Visite du CSRH de Cergy(95)

  • JMD

Le 21 avril 2011, la CFE-CGC Unsa a rencontré les salariés du CSRH sur le site de Cergy. La réorganisation RH, la rémunération ont été parmi les principaux sujets d’échanges. La CFE-CGC Unsa s’est engagée à leur apporter toute l’information qu’ils attendent sur ces thèmes. Ceux-ci ont apprécié qu’une organisation syndicale se déplace pour les […]

Réorganisation GS-GCS : la Direction « oublie » d’accompagner les personnels !

  • Collectif

<p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="color: #000000;"><strong>REORGANISATION DE GS-GCS : LA DIRECTION "OUBLIE" D'ACCOMPAGNER DES PERSONNELS !</strong></span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">Cela fait plus de neuf mois que le CE attendait des informations concrètes sur l’accompagnement des personnels dans le projet de réorganisation de Global Services (GS) et Global Communication Services (GCS), les deux directions majeures de la division. Cela fait plus de neuf mois que la Direction aurait dû saisir les CHSCT.</span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">Elle n’a commencé à les consulter que fin mars 2011 et si le CE a une meilleure visibilité sur les conséquences sociales du projet, c’est uniquement grâce à l’expertise externe qui vient d’être rendue au CCUES. Mais le débat social qui pourrait enfin commencer doit tourner court !</span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">

Dijon : Projet d’aménagement des locaux de Stalingrad.

  • Julien LAUDRIN

Dijon : Projet d’aménagement des locaux de Stalingrad. Vous n’êtes pas ans savoir que des travaux d’aménagement sur le site de Stalingrad sont en prévision et que le CHSCT UI BFC est consulté sur ce projet. Dans le cadre d’un CHSCT extraordinaire du 8 Avril 2011 à 9H30 la direction a fait par du projet […]

Ensemble sur le terrain Epinal et Saint Max, les 15 et 16 avril 2011

  • Hervé PORCEDDA

EPINAL/SAINT MAX : Ensemble sur le Terrain avec Sébastien Crozier les 15 et 16 Avril 2011 Dans le cadre du Tour de France de notre président Sébastien Crozier et par soucis de proximité, la journée du 15 Avril a débuté à 14H30 avec le tractage des documents suivants « Restauration et Comprendre et Agir »cela […]

PCMORT : La formule de la démotivation.

  • Hervé Porcedda

<p>PCMORT : La formule de la démotivation.</p> <p>La mise en place du projet MEF fut une anticipation de la crise et une requalification de la force de ventes face aux nouveaux enjeux de nos marchés.</p> <p>Nous avions alerté la direction sur les conséquences d’une mise en place d’une société de service et des pré-requis pour assurer la performance de l’entreprise sur ce domaine.</p> <p>Non seulement la direction n'a pas tenue compte de nos alertes mais en plus elle a conservé l’ancien management avec le nouveau plan MEF.</p> <p>

Innovation : Assises de la R&D

  • Webmaster

<p>À plusieurs reprises depuis la création du Comité d’Établissement en 2005, les élus du CE FT R&D, puis ceux du CE <i>« Périmètre Innovation »</i>, ainsi que la commission R&D du CCUES, ont alerté les Directions successives de FTR&D sur la baisse des moyens dédiés à la R&D, l’arrêt ou l’extrême limitation de certaines activités de Recherche, la sous-traitance accrue d’activités de Développement et les pertes d’expertises internes associées. Ces contributions régulières, précises et argumentées des élus sont restées sans effet.</p> <p>Ces 10 dernières années, la baisse des moyens en Recherche et en Soutien a été considérable. Les effectifs de la R&D France sont ainsi passés de 4 128 salariés (CDI) en 2005 à moins de 3 000, fin 2010. Le budget de la Recherche<i> </i>a été particulièrement touché avec une baisse d'environ 25% de 2006 à 2009. C'est non seulement l'avenir de la R&D qui est en jeu mais aussi le futur de FT qui est impacté.</p>

les augmentations annuelles: NAO de NRS: 1,3% en individuel

  • les négociateurs

<p>Les augmentations de l'UES NRS sont inférieures  au cout de la vie, ce qui est scandaleux alors qu'au même moment  le dividende versé aux actionnaires du Groupe FT se porte bien !<br />Même si les négociations par entreprises sont possibles, la CFE-CGC/UNSA doute de la volonté de faire mieux que FT SA (2,5%).</p> <p>Voici ce que propose la Direction de l'UES NRS:</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]