Retrouvez dans ce numéro notre analyse de la stratégie Engage2025, les propositions de la CFE-CGC Orange, et le point sur l’intéressement dans les filiales. La lettre en pdf : lea_t22021_def_2.pdf Au sommaire : Stratégie : dégage2025 ? Intéressement & abondement en filiales : morosité Vous avez des questions ? Hélène Marcy, Nicolas Triki, Stéphane Gouriou, […]
Quelle est vraiment la stratégie du plan Engage2025 ? Face à un chiffre d’affaires qui décroît en euros constants, tout semble fait uniquement pour tenter (en vain ?) de plaire aux marchés financiers : découper nos activités en filiales « pures players » – appréciées des analystes car leur business est plus facile à analyser et à prévoir – et […]
Analyse des conséquences sociales et économiques du projet par Sextant Expertise Sans préjuger des conséquences économiques du dossier, une seule certitude, sa mauvaise gestion sociale ! Position de la CFE-CGC Orange Relativement au volet stratégique et économique du projet, l’avenir nous dira si Orange a encore la taille critique d’un opérateur de 1er plan capable d’imposer […]
C’est la fin d’une guerre sourde qui divise depuis plusieurs mois l’état-major de Orange Cyberdéfense (OCD), La filiale de l’opérateur historique qui compte parmi ses clients la totalité du CAC 40.[…] Le départ soudain du « patriarche » qui a aussitôt déclenché le lancement d’une pétition soutenue par la CFE-CGC, est dû en partie aux relations fraîches […]
Suite à notre courrier du 19 avril dernier proposant d’étudier un rapprochement entre Orange et OVHcloud, Stéphane Richard répond à notre courrier, nous indiquant l’avoir transmis à la Direction de la Stratégie pour étude. Vous trouverez en lien la copie intégrale du courrier de réponse : 26-04-2021_reponse_s.richard_sur_proposition_rapprochement_ovhcloud.pdf
Information/consultation sur le projet de création de filiales en charge de l’exploitation des infrastructures passives des points hauts d’Orange France et des activités afférentes de construction, d’exploitation technique et commerciale Point d’étape pour éléments de réponse aux questionnements CSEC entre autres sur le champ économique et social. Pour ce dernier : Modalités de sélection […]
Information/consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise (Bloc 2) : résultats Orange SA exercice 2020. Excellente performance commerciale avec des records de ventes nettes FTTH ; Un chiffre d’affaires résilient dans le contexte du Covid, soutenu par une performance MEA remarquable et robuste en France ; Une reprise solide sur le secteur IT&IS au T4 […]
Photo by Yibei Geng on Unsplash Les annonces publiées dans la presse ces dernières semaines sur l’engagement de certains membres du Comité Exécutif d’Orange dans les conseils d’administrations d’entreprises ou d’organismes externes au Groupe ont suscité des interrogations de la part de nombreux collègues : celles et ceux qui nous pilotent sont-ils pleinement investis dans […]
Photo : @orange-NicolasGouhier La presse a indiqué qu’Orange cherchait « un repreneur » pour Orange Bank[1], et avait mandaté une banque, a minima pour reprendre les parts encore détenues par Groupama (22%), voire prendre une partie du capital actuellement détenu par Orange, en raison notamment de pertes qualifiées « d’abyssales » depuis son lancement. Le PDG du Groupe s’est […]
Situation économique et financière de l’entreprise (Bloc 2) et politique sociale, l’emploi et les conditions de travail (Bloc 3) voir nos CR d’octobre 2020 et suivants : approbation du cahier des charges de l’expertise annuelle du CSEC et désignation de l’expert. Position de la CFE-CGC Orange Vote des élus sur le cahier des charges d’expertise des […]
En savoir plus sur Economie et Réglementation des Télécoms
La CIT Économie et Règlementation défend la juste place des personnels dans l’entreprise face aux intérêts financiers. Dans cette perspective, elle analyse et décrypte la stratégie du Groupe, étudie les conséquences des évolutions réglementaires et fiscales sur l’équilibre économique et social de l’entreprise. Si nécessaire, elle intervient tant auprès de la Direction qu’auprès des responsables politiques.
Quelques exemples :
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
