CSEC avril 2021 : orientations d’Orange en matière d’immobilier.

Suite de l’information du CSEC sur Plan de Schéma Directeur de l’Immobilier lors de la séance du 8 octobre

La stratégie immobilière du Groupe est « engagée vers plus d’économie d’énergie, plus d’économie circulaire et plus de bâtiments à haute qualité environnementale pour accompagner la performance économique du Groupe et mieux allouer les ressources »

Orientations : affirmer le rôle des sites physiques en lien avec la mission d’entreprise et comme fédérateur du lien social ;

• le bureau reste au cœur de la stratégie managériale du groupe
• Orange acteur de proximité dans tous les territoires
• satisfaction des salariés en adaptant les espaces aux besoins métiers en collaboration avec les divisions
• des surfaces dédiées à plus de collectif et de collaboratif
• amélioration des conditions de travail dans les espaces au profit de la santé et du bien-être des salariés
• enseignements de la crise sanitaire
• politique vertueuse d’usage des immeubles pour l’efficience économique du parc et diminution de l’empreinte carbone

Leviers d’action

Mieux utiliser les immeubles permettant un meilleur dimensionnement du parc contribuant à une politique RSE renforcée, en identifiant les sites pérennes et en enrichissant l’offre d’espaces de travail : bureau, domicile, Corpoworking…

Position de la CFE-CGC Orange

Chez Orange, les projets immobiliers sont devenus des projets de transformation de l’organisation du travail marquant une étape importante dans la vie de ses salariés. Ces projets évoluent dans un environnement complexe et chahuté du fait de la crise sanitaire, mais sans que cela ralentisse l’Entreprise, alors que la nouvelle vision du travail, la conception de nouveaux espaces proposés, qui se traduisent par une organisation et des aménagements nouveaux pouvant impacter négativement les conditions de travail, les liens sociaux, ainsi que l’équilibre vie privée / vie professionnelle… nécessitent avant tout une écoute des salariés et de leurs représentants.

Les Elus CFE-CGC souhaitent rappeler le courrier adressé le 9 octobre dernier au Directeur Général Délégué People et Transformation rappelant la nécessité de réviser l’accord méthodologique pour la conduite des grands projets immobiliers… Car si Orange confirme sa volonté de faire évoluer les projets immobiliers pour accompagner les transformations du Groupe, en introduisant notamment de nouveaux environnements de travail, cela ne peut faire qu’au travers d’un dialogue social de qualité suscitant l’adhésion des personnels.

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• CSEC UES Orange