Les résultats de l’enquête triennale du CNPS, mise en place à l’initiative de Bruno Mettling et des partenaires sociaux, à laquelle les personnels ont massivement répondu apparaissent particulièrement alarmants : jamais, depuis la fin de l’ère Lombard, les indicateurs n’ont été aussi bas.
La fierté disparaît, la peur revient... Triste résultat de l’absence de stratégie pour notre entreprise et de l’accaparement des richesses pour une minorité de dirigeants.
Les impacts économiques commencent à se voir.
La présentation des comptes utilisant la méthode de consolidation par intégration (et non par équivalence qui reflèterait mieux la réalité économique pour les actionnaires d’Orange), la sur-inflation en Egypte qui fait croire à de la croissance, etc., permettent de donner une vision exagérément positive des résultats.
Le bénéfice par action diminue de 0,85€ à 0,82€ et le chiffre d’affaire du Groupe croit pour autant beaucoup moins vite que l’inflation, tandis les indicateurs Ebitda et Cashflow progressent en raison de la comptabilisation à un niveau trop élevé de nos participations dans des filiales non entièrement contrôlées (en Afrique). Joli marketing financier.
Le versement de 92% des bénéfices en dividende (taux le plus élevé du CAC 40) empêche tout investissement significatif dans l’avenir et condamne à terme notre entreprise
Une fois encore, les « objectifs » des dirigeants sont atteints : part variable de la Directrice Générale à 100% ; 20 millions d’euros d’actions gratuites versées à 100% à une minorité… mais la NAO sera au plus bas pour contribuer à la réduction des coûts.
Nos compétences s’enfuient. L’image d’Orange s’érode auprès des futurs diplômés.
Pour masquer la crise sociale, le DRH affiche son petit sondage Voice Up dont il organise à la main les résultats pour faire croire que tout va bien… tout en se contredisant, clamant que si le climat social se dégrade c’est en raison de l’affrontement entre organisations syndicales…
Qui croit il tromper ?
Dans une tentative désespérée pour se maintenir jusqu’à 76 ans le Président veut faire modifier les statuts l’année prochaine et n’avoir que des administrateurs salariés à sa main (comme chez Engie), en commençant par l’administrateur représentant les salariés actionnaires. D’où son agressivité à l’égard de notre organisation qui s’y oppose.
Rappelons qu’à l’issue de réunions secrètes, la CFDT avait changé son vote au FCPE Orange Actions (qui représente désormais 14% des droits de vote) pour faire valider la modification des statuts en sa faveur.
D’où les tentatives répétées de déstabilisations de toute nature vis à vis de notre organisation : accusations calomnieuses, intimidations, menaces de mort, campagne de dénigrement, soutien à des opérations visant à la division interne… En vain !
Chaque jour notre nombre d’adhérents progresse, chaque jour nous recevons des nouveaux soutiens externes inquiets de voir Orange dépérir.
Ensemble, nous pouvons mettre fin à la politique destructrice que nous subissons depuis trois ans. Nous reconstituerons une entreprise au service de la souveraineté de notre pays et de ses concitoyens, et où nous serons fiers de travailler.
La prochaine bataille est celle de l’élection de l’Administrateur représentant les personnels actionnaires, début avril. La mobilisation est essentielle.
Nous devons faire gagner notre binôme face à celui de la Direction, d’autant plus que la Direction (et l’Etat ?) refuse un deuxième représentant aux personnels actionnaires alors qu’ils représentent 14% des droits de vote…
Merci à ceux qui animent le syndicat et se préoccupent des personnels.
Et merci à vous de votre confiance et de votre soutien.
Retrouvez notre analyse de l’enquête CNPS Orange 2025 ici
Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]
