–> Retour au sommaire Le dossier Le projet immobilier « Bignon » concerne 115 salariés (104 collaborateurs de la DOGO et 11 de la DTSI, spécifiquement les équipes DI2E et DINT). Ces salariés quitteront le site « La Lande », à Saint-Jacques-de-la-Lande, et intègreront de nouveaux locaux situés au 29 rue du Bignon, à Chantepie, au sein de la […]
–> Retour au sommaire Le dossier En juillet 2026, 30 salariés de la DTSI quitteront le site de La Lande pour rejoindre le bâtiment D du site Orange Avenue, à Rennes. Ce déménagement s’inscrit également dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) de la plaque rennaise. Il vise à regrouper les équipes et […]
–> Retour au sommaire Le dossier La mise en œuvre de la réorganisation de l’entité Data IA de la DTOF a commencé le 1er décembre 2025. La Direction a présenté aux élus le bilan à M+9 de cette réorganisation Ce projet de transformation répond à la volonté claire de conserver la maîtrise opérationnelle interne à […]
–> Retour au sommaire Le dossier La Direction présente un projet de restructuration nommé Opérateur Industriel Fibre Collecte Unique, inscrit dans les orientations de la stratégie «Trust the future». Actuellement partagée entre la DINFRA et la Direction Technique des Réseaux (DTR) via les Directions Opérationnelles du Réseau (DOR), cette réorganisation vise à rassembler l’ensemble des […]
–> Retour au sommaire 38 °C à l’ombre…. Un chantier exposé au soleil, un atelier insuffisamment ventilé ou encore des bureaux où la température devient difficilement supportable… La canicule n’a rien d’un simple désagrément météorologique : c’est un risque professionnel. Depuis le 1er juillet 2025, le décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 formalise les nouvelles obligations […]
Au sommaire du CSE ordinaire des 8 et 9 juillet 2026 : Sujets : Point CSE préalable « Bilan HSCT 2025 » Bilan sur le réaménagement du site de Bridge concernant les équipes des Fonctions Corporate Présentation de la Direction Corporate, Stratégie RH et Transformation Bilan restauration 2025 Activités sociales et culturelles (ASC) Télécharger l’Essentiel […]
Le bilan HSCT 2025 sur les fonctions Corporate fait état d’une augmentation significative des accidents (+60% vs 2024), en particulier des accidents de travail (+50%) : Selon la Direction, l’augmentation du nombre d’accidents de travail déclarés peut s’expliquer par les actions de sensibilisation faites auprès de la ligne RH et de la ligne managériale ayant […]
L’arrivée sur Bridge des équipes d’Orange Wholesale au 2nd à Bridge et les conséquences pour l’équipe GPS. (Automne 2025) L’équipe achat a été divisée en 2 zones au deuxième étage afin de laisser la place aux nouveaux occupants : une partie côté « Salle fermée » et l’autre côté « Atrium », et les équipes de la Supplychain sont montées […]
Siebering a rejoint le groupe Orange en mars 2025 pour diriger l’équipe stratégie RH, transformation, emploi et filière. Il rapporte à Vincent Lecerf et supervise une équipe dédiée à l’organisation de la fonction RH au niveau du Groupe. Depuis deux mois et demi, il est également DRH des Fonctions Corporate, en remplacement d’Élisabeth Fonteix. Il […]
La restauration collective mutualisée d’Orange, pilotée par la Direction Déléguée à la Restauration (DDR), montre une baisse du nombre de restaurants Orange (de 56 en 2024 à 52 en 2025) en raison des Schéma Directeurs Immobiliers Territoriaux (SDIT) et des fermetures ciblées. Malgré cette rationalisation, le taux de satisfaction globale a progressé, passant à 74% […]
Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]
