Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]
En savoir plus sur Emploi Métiers
La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.
Articles complémentaires
- #NAO Salaires 2024 : « Qu’on leur donne de la brioche ! » Selon le Code du Travail, l’augmentation des salaires fixes des personnels de droit privé doit faire l’objet d’une Négociation Annuelle Obligatoire (NAO). Par décision unilatérale, la Direction étend l’application de l’éventuel accord aux SGB des fonctionnaires. En cas de décision ministérielle, la valeur du point d’indice peut conduire à des augmentations d’un montant supérieur (comme […]
- Essentiel CSE DO Réunion Mayotte Août 2026 Au sommaire du CSE 27 Août 2026 : Sujets : Projet de polyvalence Mobile et home (consultation) Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Bloc 3 : Bilan emploi 2025 incluant alternance, temps partiel et apprentissage (information) Bloc 3 : Bilan Perspectives Emploi et compétence 2025 (information) Bloc 3 : Prospectives PEC 2026-2028 (information) Bloc […]
- Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Handicap : des indicateurs qui s’améliorent sensiblement Nous saluons l’amélioration du rapport handicap : mieux documenté, clair, structuré et enrichi de données nationales. 48 collaborateurs en situation de handicap (6 % de l’effectif) 52 % d’hommes / 48 % de femmes Majoritairement dans les domaines client et support Tranche d’âge : surtout à partir de 36 […]
- Bloc 3 : Bilan Perspectives Emploi et compétence 2025 (information) Un bilan mitigé L’année 2025 a été marquée par la signature du nouvel accord GEPP 2025‑2027. 723 CDI, effectif stable par rapport à 2024 11 recrutements externes, dont 5 à Mayotte (9 conseillers clients, 1 technicien, 1 architecte réseau) Forte activité à la DT après le cyclone Garance, avec renforts internes et externes 18 départs […]
- Bloc 3 : Rapport situation comparée 2025 (information) A quand des actions concrètes pour réduire l’écart homme/femme à la DORM ? La commission souligne que la situation comparée femmes‑hommes reste insatisfaisante. Le bilan 2025 est mauvais : Féminisation quasi stable (+0,1 %) et toujours inférieure au taux national (36,1 % vs 36,93 %). La progression au sein de l’état‑major doit aussi se traduire […]
Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié
Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant
