Carrière Professionnelle

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

<p>30 000 emplois détruits en 5 ans  </p> <p>Dans son enquête publiée le 10 novem-bre 2010, Libération dévoilait : « En cinq ans, les plus grandes entreprises françaises ont détruit 39 400 emplois en France tout en engrangeant des dizaines de milliards d’aides de l’État et en réalisant des profits. » </p> <p><br />France Télécom y apparaît comme le champion du dégraissage (-27 600 salariés entre fin 2004 et fin 2009) et du malaise social, malgré des profits taille maxi (3,4 milliards en 2009). <br /><br /></p>

<b>PLAN DE FORMATION 2011 (Périmètre UES)<br /><br /></b>Ce plan  formation  2011 accompagne le projet du Groupe autour de ses 4 axes du contrat social de  « conquête 2015 » <br />Les femmes et les hommes d’Orange<br />Les réseaux <br />Le client<br />Le développement international. <br /><br />L’élaboration du plan de formation est effectuée par l’application  Jobs and Training dont le lancement a été faite en 2010. Cette application est interfacée avec performance formation (objectif, projet, article) et est ouverte aux 4 sociétés de l’UES et permet  de quantifier des salariés à former par action de formation, par métier et par unité opérationnelle.

<p>Le 18 novembre dernier, se tenait une réunion de l’Observatoire des Métiers de la Branche des télécoms.  </p> L’occasion de partager entre opérateurs du secteur la vision prospective des métiers.  <br /><br />Objectif: permettre aux salariés de comprendre et anticiper leur évolution professionnelle.  <br /><br />Un travail complémentaire à la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences dans les entreprises. <br /><br />

<div style="text-align:left;"> Intervention de  Pascal Courtin  sur le blog de Stéphane Richard le 17 septembre 2010 : </div> <p> "Bonjour à tous les visiteurs de ce blog, et à vous-même, Monsieur le Directeur Général. </p> <p> Le terme de co-construction employé depuis quelques mois dans les pages de l'intranet et par certains dirigeants de l'entreprise est porteur d'espoirs. Il s'agit bien d'une philosophie appliquée à la gouvernance d'entreprise qui semble émerger, notamment au travers de votre reprise de la célèbre citation de Marc Aurèle. "La douceur est invincible", certes, mais elle se doit, pour respecter l'éthique prônée par cet empereur Romain, d'être sincère. Elle doit s'affranchir de toute attitude biaisée, manipulatrice ou déloyale. </p>

La liste des négociateurs et le planning de la négociation GPEC 2010 Les négociateurs de la CFE-CGC/UNSA:   – Jean-Yves  CLARET   – Pascal MÉRIAUX   – Anne ROULLÉ   – Gildas GUERIN Les dates des séances :   – 20 mai   – 26 mai   – 10 juin   – 01 juillet   – 07 […]

<p> Dans l'article que vous propose la Commission Interne Thématique ( CIT ) "Emplois & Métiers" vous trouverez l'analyse faite par le groupe de réflexion sur le bilan annuel de l'emploi entre décembre 2008 et décembre 2009 sur le périmètre FT SA et Orange France. </p> <p> Le document rappelle les éléments du bilan fourni aux CCUES, nous amenons notre analyse et surtout posons des questions. </p>

DISPOSITIFS DE FORMATION ET FINANCEMENT Auvicom est l’OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) pour les Télécommunications qui collecte, et géré le financement de la formation professionnelle des salariés des entreprises de télécommunications, en application de la politique de formation impulsée par les Partenaires Sociaux de la Branche Sur son site http://www.auvicom.info, vous trouverez une mine de […]

<h2> </h2> <h2>Pourquoi la CFE-CGC/UNSA n'a pas voulu engager sa signature. </h2> <div style="text-align:left;"> L'accord sur la mobilité a été signé par la CGT, la CFTC et la CFDT. </div> <div style="text-align:left;"> Sur le principe, il y a eu des avancées par rapport à la situation à l'été 2009. </div> <div style="text-align:left;"> Mais l'accord est non contraignant et ne donne pas de droits aux personnels. Signer l'accord revient donc à faire un chèque en blanc à la Direction sur une série de « principes »,  qui sont dans le meilleur des cas, équivalents aux textes de référence (droit du travail ou droit des fonctionnaires). </div> <div style="text-align:left;"> Un certain nombre de questions seront donc à reprendre dans le cadre des négocations locales, ou lors de la négociation GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences), qui s'ouvre prochainement. </div>

La réintégration au sein de l’entreprise n’est plus garantie en cas de non aboutissement du projet professionnel! La CFE-CGC/Unsa adresse une lettre à Olivier Barborot (ci-jointe) pour dénoncer l’illégalité de cette décision de modification unilatérale du contrat à l’initiative de l’employeur pour les contrats PPA déjà conclus. La CFE-CGC/Unsa demande à la direction de revenir […]