Projet d’évolution du domaine User eXperience

  • Frédéric Renard

Les élus du CE IMTW, réunis en séance le 25/03/16, rendent l’avis suivant : Les élus du CE IMTW, réunis en séance le 25/03/16, consultés sur le projet d’évolution du domaine User eXperience (UX), tiennent à rappeler les engagements de l’entreprise : – la garantie de conserver son métier pour les salariés intégrant la direction […]

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L’Essentiel du CE OFS des 24 et 25 mars 2016

  • Vos élus CFE-CGC

<p>Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE des 24 et 25 mars 2016, avec au sommaire :</p> <ul> <li>Information et consultation sur la réorganisation de GSO (Gestion Services aux Occupants) au sein de la DSG (Direction des Services Généraux)</li> <li>Bilan du plan de formation OFS 2015</li> <li>Projet d'évoution de la DMGP (Direction Marketing Grand Public)</li> <li>Information sur l'outil décompte du temps de travail</li> <li>Retrouvez le suivi de vos  ASC 2016 sur <a href="http://www.ceofs.org"></a><a>www.ceofs.org</a></li> </ul> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/OFS/Essentiel_du_CE_OFS_-_24_et_25_Mars_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">L'essentiel du CE OFS des 24 et 25 Mars 2016</span></a></p> <p> </p>

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Pourquoi adhérer à la section IMTW

  • Frédéric Renard

Adhérer à une Organisation Syndicale, utile pour soi et bénéfique pour tous. Notre offre pour une première adhésion à la CFE-CGC :  Si vous êtes primo-adhérent 2016 avant le 15 novembre, vous bénéficierez de 50% sur la cotisation annuelle pour 2016, et aussi pour 2017 soit 50% de réduction ! Si voUS êtes primo-adhérent 2016 […]

CCUES 04/2016 : bilan nova+

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

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Déclaration préalable au CE des 24 et 25 mars 2016

  • Fatima HAMADI

Au sommaire de notre déclaration préalable au CE du mois de mars 2016 : Nous accueillons un nouveau président de CE : Mr Olivier Faure qui nous vient de la DO Centre Est. Il remplace Marc Blanchet qui a pris la direction de la DO Ile de France. Retour sur les 2 décisions de justice […]

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OAB : bilan, perspectives et projet Equilibre

  • CFE CGC Orange

Un CE exceptionnel s’est tenu au mois de mars pour aborder 2 points concernant l’UA Orange Applications for Business (OAB) : le bilan,les enjeux et les perspectives de l’UA le projet Equilibre (création d’une UA Santé et d’une direction verticale chez Smart Cities) OAB peine à trouver une croissance en dehors des activités historiques (voix et data). […]

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L’essentiel du CE du 24 mars

  • Frédérique Limido-Milesi

Le CE a traité  principalement de trois points : Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015 Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et […]

Direction des Grands Clients : transformation sans révolution…

  • CFE CGC Orange

<h3>Quel avenir pour la Direction des Grands Clients (DGC) ?</h3> <p>La Direction de DGC nous a reçus à notre demande. Nous lui avons fait part de vos interrogations et de vos inquiétudes sur la dernière réorganisation. Très intéressée par les remontées du terrain, elle apporte pourtant bien peu de réponses.<br />La Direction a bien conscience que pour que sa dernière réorganisation puisse aboutir sans se mettre à dos les salariés, elle doit communiquer encore et encore. Petit bémo : la peur du délit d’entrave vis à vis des instances de représentation du personnel la freine - à juste titre - dans son élan car la pratique du dialogue social a de belles perspectives de progrès …</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]