Divisions Orange

<p>Parce que les Activités Sociales et Culturelles doivent être redistribuées au plus grand nombre.</p> <p>Parce qu'il n'est pas normal de devoir transmettre des informations privées et sensibles pour pouvoir en bénéficier.</p> <p>Parce qu'avancer des fonds ou devoir épargner pour bénéficier de ses droits n'est pas possible pour tous le monde.</p> <p>Parce que le temps des paniers garnis et des catalogues imposés c'est terminé. Vous voulez être libre dans vos choix!</p> <p>Pour toutes ces raisons, vos élus CFE CGC Orange France Siège ont mis en place un compte dans lequel vous piochez selon vos envies et vos besoins.</p> <p>Plus d'avis d'imposition a envoyer et pas besoin d'être un spécialiste pour comprendre le système. </p> <p><strong>Découvrez le Compte TATOU du CE Orange France Siège.</strong></p>

Découvrez le courrier qu’Emmanuel Macron, ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique, nous a adressé en réponse à une revendication de la CFE-CGC. Lire la lettre d’Emmanuel Macron : 2015 04 15 – BPI – Reponse E-MACRON a lADEAS.pdf

Deux déclarations ont précédé le CE. La première concernait l’ICP, dossier qui nous tient particulièrement à coeur puisque la CFECGC le porte depuis de nombreuses années. La CFE-CGC s’est battue, tout d’abord en direct contre de la Direction, puis via l’Inspection du Travail, et enfin par voie judiciaire, pour que les parts variables soient intégrées […]

<p style="margin-top: 12pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;">Au premier semestre 2016, environ 3 000 collaborateurs d’IMTW et 500 prestataires actuellement localisés à Issy les Moulineaux (Leclerc et Oliviers), Châtillon (Antarès et Diagonal), mais aussi Arcueil, Paris ou Guyancourt, emménageront sur le campus C5 de Châtillon, dans quatre bâtiments en cours de construction avenue de la République. Si le site dédié à ce projet dans l’intranet Orange peut laisser croire à une démarche participative et respectueuse des besoins du personnel dans un nouvel environnement de travail, la réalité vécue par les représentants du personnel est toute autre ! </p> <p style="text-align: left; margin-top: 9pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;"><strong>Open-space imposé, co-conception biaisée</strong></p> <p>L’expertise du projet par le cabinet Technologia souligne de nombreuses failles, qu’il s’agisse du cahier des charges ou de la méthode de travail adoptée pour définir l’aménagement des bâtiments :</p> <ul> <li>10 % d’espaces cloisonnés / 90 % en open space est une contrainte d’aménagement non justifiée et rare dans les programmes de promotion.</li> </ul> <p>Cette prédéfinition des espaces de travail prend le risque d’inverser ce principe essentiel de la prévention des risques rappelé par le Code du Travail : adapter le travail à l’homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail…</p> <ul> <li>Au global, Technologia juge « imprudente » la démarche de l’entreprise en soulignant qu’elle évince «l’observation précise de l’activité et de sa projection dans la nouvelle organisation», prenant le contrepied de la méthode préconisée par la norme NF.</li> </ul> <p> </p> <h2 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;"><strong><strong>L’open-space : obsolète et nuisible</strong></strong></h2> <p> L’open-space est né dans les années 1950 avec un double objectif : surveiller les salariés et diminuer le nombre de m2.</p> <ul> <li> <p>Surtout soucieuse d’économies de court-terme, la Direction tente de le parer de toutes les vertus. L’open-space favoriserait le travail en équipe et serait mieux adapté aux nouvelles générations. Malheureusement :</p> </li> <li> <p>Une étude réalisée en 2014 auprès de 500 élèves de l’ESSEC démontre… le contraire !! (<a href="http://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/edito/detail/article/lopen-space-est-mort-vive-lopen-space-cloisonne.html">Cadre Emploi /ESSEC « L’open space est mort, vive l’open space cloisonné !»</a>).</p>

Encore un CE fleuve, avec 11 points, et pas des moindres, à l’ordre du jour ! Une journée et demi s’est avérée insuffisante pour une présentation exhaustive mais confortable des thèmes abordés. Comme dans notre précédent compte-rendu, nous ne développerons que certains sujets. Un résumé des autres points traités est fourni à la fin de […]

Au sommaire de notre Compte-Rendu : – Projet C5, point d’étape micro-zoning, la Direction ne nous dit pas tout, mais pas tout du tout… – Réorganisation des Services Généraux, C5 la bonne excuse… – 2 présidences de Commissions du CE pour la CFE-CGC : R&D et C5 – Démarrage des Activités Sociales et Culturelles, sans tableau magique […]

 La CFE-CGC remercie encore une fois, les salariés « Finances » pour leurs accueils et la qualité de nos divers échanges. A priori, les viennoiseries ont été aussi appréciées ! Les échanges ont été riches et sans tabou sur divers sujets. Un vrai moment de partage qui permettra à notre organisation de progresser dans ses analyses. Les salariés se montrent résolument […]

Un CE fleuve, dont, pour vous épargner un compte-rendu indigeste, nous ne développerons que les points, pour vous, pour nous, essentiels. Un résumé des autres sujets vous est fourni à la fin de ce document. Notre déclaration préalable : l’ordre du jour arrêté pour ce Comité d’Etablissement Fonctions Support & Finances comporte quatorze points inscrits, […]

Note sur les véhicules. Trajets directs ou faciles !!! La CFE CGC a été interpellée par plusieurs salariés concernant les documents « Autorisation exceptionnelle de remisage à domicile d’un véhicule Orange » datant du 08.12.2014. 150227 – DIT OUEST – VOITURE.pdf

Retrouvez notre tract en version imprimable tract rémunération La Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires (NAO) va débuter dans les prochaines semaines pour l’UES Orange. La CFE-CGC n’a pas signé l’accord 2014, estimant qu’il était opaque, injuste et parce que la majorité despersonnels allait perdre du pouvoir d’achat. Le bilan de l’application de cet accord […]