Divisions Orange

Retour au sommaire En 2024, les actions de formation viseront prioritairement à renforcer les compétences « core business » et développer les compétences transversales et technologiques, soit 4 thématiques de compétences clés : Client, Techniques et Réseaux, Nouvelles technologies, Transversales et Support, Managériales. Le Groupe veut augmenter le taux d’accès des salariés aux formations à 90% (vs 85 […]

Retour au sommaire Le Plan de développement des compétences doit permettre au Groupe de répondre aux enjeux de Lead the Future, en identifiant les compétences à développer, lesquelles prioriser en particulier. En ce qui concerne les salariés de la DTSI, les priorités de développement des compétences seront axées, entre autres, sur : L’intégration de l’excellence client […]

Retour au sommaire Ce projet vise à libérer le site de Maisons-Neuves, les 6ème et 7ème étages du site Sky 56 et densifier les étages restants. Les économies hors actualisation s’élèvent à 2 m€/an pour un investissement global (capex + opex) du projet estimé à 3,3 m€. Sur environ 1000 salariés concernés, 370 salariés de […]

Retour au sommaire La finalité de ce projet est de réduire le nombre de sites sur Nantes et de regrouper les salariés sur les sites restants. Il concerne plus de 500 salariés DTSI internes auxquels s’ajoutent des sous-traitants présents sur les sites Orange de la métropole nantaise. Le projet porte plus spécifiquement sur le réaménagement […]

Retour au sommaire Les 4 datacenters d’Ile-de-France fermeront progressivement entre fin 2024 (Chevilly-Larue et Rueil-Malmaison) et 2030 (Aubervilliers, Montsouris). D’ici là, afin de maintenir la qualité de service, une astreinte décisionnelle de 10 salariés connaissant chacun au moins l’un des sites sera mise en place. Un numéro d’appel unique devrait permettre d’y accéder. Le nombre […]

Retour au sommaire Entre 2021 et 2022 : Le nombre de salariés en situation de handicap passe de 481 à 464 (– 3,5 %), dont 320 dans le domaine Innovation & Technologie, Seulement 4 contrats d’alternance, de professionnalisation ou de stages pour des personnes en situation de handicap ont été signés, Aucune embauche en CDD ou […]

<p>La gestion des Activités Sociales et Culturelles, c’est un vrai métier qui requiert de la rigueur et de la créativité. Depuis 2015 au sein du CSE Orange France Siège, seuls les élus CFE-CGC Orange ont proposé et mis en œuvre chaque année le <a href="https://www.cseofs.org/com/page/2531">programme Tatou</a>.</p> <h3><strong>Pas besoin d’avoir PLUS quand on a déjà TOUT dans le TATOU !</strong></h3> <p> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/activites-sociales-et-culturelles/20231102-ofs-le_tatou_c_nous.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">ASC CSE OFS : Le Tatou c'est nous !</span></a></p>

Photp : Orange Business La CFE-CGC et le comité social économique de la branche B2B d’Orange ont alerté le Ministère du travail sur la légitimité du plan de départ volontaire imposé par la direction. Les deux organisations demandent une requalification de la procédure actuellement en cours d’homologation en plan de sauvegarde de l’emploi. Un plan de […]

Depuis près de 10 ans, la CFE-CGC alerte sur la tendance baissière de la situation de SCE. Aujourd’hui, l’érosion des marges s’accélère sans autre parade côté Direction, que de supprimer une partie des forces vives pouvant contribuer à l’enrayer. Le « Pruning » est donc LA solution proposée pour y satisfaire. La simplification du catalogue des offres […]

Consultez notre Profession de foi de l’établissement SCEpour les élections professionnelles 2023 Retrouvez aussi tous vos candidates & candidats ainsi que nos soutiens partout en France : Région Parisienne En région Orange StadiumCoeur DéfenseBagnoletArcueil & Paris Ouest & LanesterLyonSophia AntipolisSud-Ouest