Rapprochement avec TeliaSonera

  • Frédérique Limido

<p> <strong>Rapprochement avec TeliaSonera, un avenir pour France Télécom ?<br /> </strong><em>par Sébastien Crozier, avec la contribution de l’ADEAS*<br /> </em> <br /> <strong>Un marché européen et mondial peu concentré<br /> </strong> </p> <p> Il existe plus d’une quarantaine d’opérateurs en Europe. Le secteur des télécoms n’étant plus le domaine réservé des États mais désormais celui des marchés financiers, la concentration au nom de la maximisation de la rentabilité du capital est donc inéluctable. </p> <p> Alors qu’au début des années 2000, France Télécom était le 2e opérateur derrière Deutsche Telekom, il pointe aujourd’hui à la 4e place, dépassé par Telefonica, tant en terme de chiffre d’affaires (57 milliards d’euros contre 53 milliards) que de capitalisation boursière (46 milliards contre 85 milliards), et Vodafone. </p> <p> <strong>France Télécom et TeliaSonera, deux acteurs qui se connaissent bien...<br /> </strong> </p> <p> En 2004, suite à l’attribution d’une des quatre licences UMTS à Orange Sverige, devant l’incapacité d’Orange à respecter le calendrier, la licence a été cédée à TeliaSonera et à Tele2. </p> <p> La même année, France Télécom s’est désengagé du Danemark au profit de TeliaSonera en cédant sa filiale mobile Orange Danemark pour 600 millions d’euros. </p> <p> Bien que les démentis de France Télécom sur l’existence de discussions se soient succédés, tout au long du mois de mai, des échanges réguliers <em>(et manquant étonnamment de discrétion)</em> ont eu lieu au siège de France Télécom, place d’Alleray, avec des représentants de TeliaSonera. </p>

doc

CNSHSCT du 24 janvier 2008

  • Francis Hamy

1) <u> Le sujet principal du CNSHSCT fut la presentation par les chercheurs de INSERM des resultats de <strong>l'étude amiante</strong></u>.Ci dessous un resumé des commentaires des équipes de INSERM. Ce commentaire a été validé avec eux ce jour, seul commentaire autorisé pour éclairer les transparents sur ce sujet / <strong>présentation en CHSCT</strong> <p> </p> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/CNSHSCT/cnshsct_du_24_janvier_2008.doc" title="CNSHSCT du 24 janvier 2008" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/doc.png" alt="doc" title="doc" /><u> CNSHSCT du 24 janvier 2008 34.00 Kb</u></a> </div>

Le Kiosque Salariés : Un miroir aux alouettes

  • Frédérique Limido

<div style="text-align: right;"><b><i>Rédigé par Didier Coquille et Christian Simon.</i></b> </div> <p>Les offres produits faites aux salariés sont l’un des quinze types de rétribution (cf. article page 1 sur la NAO). Ils sont une source de pouvoir d’achat.</p> <p>Compte tenu des évolutions technologiques avec la montée en puissance de la VoIP, le remplacement de la Boutique des Salariés par le Kiosque Salariés était une opportunité pour remettre à plat le système actuel de la ligne de service à forfait et des autres réductions tarifaires accordées aux salariés.</p>

Emploi : la déloyauté de la Direction !

  • Frédérique Limido

<div style="text-align:right;"> <em><strong>Rédigé par Régis Garreau.</strong></em> </div> <div style="text-align:right;"> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>GPEC 2008-2011  <br /> </strong> </div> <p> <br /> <strong>Rappel :</strong> La négociation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est inscrite dans la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo (loi n°2005-32) qui a pour objectif d'éviter toute gestion « à chaud » et brutale des restructurations dans les entreprises. </p> <p> <strong>Devant le refus de la Direction de s’engager sur la situation de l’emploi après 2008, compte tenu des articles de presse, faisant état de 12 à 15 000 suppressions d’emploi supplémentaires, les Organisations Syndicales, la CFE-CGC en tête, ont toutes les raisons d’être inquiètes. </strong> </p>

Réorganisation du marché Entreprises : attention danger !

  • Frédérique Limido

<div style="text-align:right;"> <strong><em>Rédigé par Olivier Ulpat et William Guigui.</em> </strong> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>Réorganisation Marché Entreprise (2ème partie)</strong> </div> <p> </p> <p> Le mois dernier avait été fait le point sur la réorganisation du marketing et des services Client du marché Entreprises, entre Orange France et France Télécom. <br /> </p> <p> Simultanément la Direction veut réorganiser l’activité commercialisation ; <br />   </p> <p> </p> <p> <strong>Les objectifs officiels affichés :<br /> </strong> </p> <ol> <li>Augmenter la pression commerciale sur les clients à potentiel.<br /> </li> <li>Augmenter les ventes réactives (sur le modèle du 1016).<br /> </li> <li>Généraliser le recours aux réseaux indirects. </li> </ol>

Inflation officielle à 3,2% et 4 syndicats signent un accord à 3% !

  • Christiane Chauveau

L’Inflation indice INSEE (hors tabac et coût du logement) atteint déjà 3,2% et pour les produits de grande consommation est à près de 5% en mars 2008 par rapport à mars 2007. L’accord proposé prévoit une augmentation moyenne de 3% ! En 2007, l’accord prévoyait une augmentation de 2,3% et l’inflation a dépassé les 2,6%… La CFE-CGC a […]

Un pouvoir d’achat en chute libre

  • Christiane Chauveau

<div style="text-align: center;"><strong>Négociation Annuelle Obligatoire 2008</strong></div> <p>La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une obligation juridique (Art L132.12 du Code du Travail) de négocier annuellement les salaires. Les organisations représentatives se réunissent au moins une fois par an pour négocier la rémunération, (uniquement individuelle).</p> <div style="text-align: center;"><strong>Le projet d’accord vient de tomber. </strong></div> <div style="text-align: center;"></div> <div style="text-align: center;"><strong>La CFE-CGC dit NON !</strong></div> <div style="text-align: center;"><strong>Pourquoi ?</strong></div> <p>Alors que les résultats FT SA 2007 sont exceptionnels, faire le choix d’engraisser l’actionnaire par une augmentation du dividende d’environ 9% et  bloquer les augmentations salariales à un niveau inférieur à l’augmentation du coût de la vie (inflation hors coût du tabac et coût du logement) est une véritable insulte.</p>

Salariés ex-Transpac : anomalies auprès des caisses de retraites pour 2006

  • Administrateur

<div style="text-align:center;"> <strong>Information importante concernant les salariés ex-Transpac</strong> </div> <p> Anomalies dans les transmissions de salaires 2006 auprès des caisses de retraites AGIRC (cadres), ARCO et CNAV. </p> <ol> <li> <div > <strong><u>Agirc et Arco :</u></strong> les 10 premiers mois de 2006 (fiches de paie avec logiciel TPAC) n’ont pas été enregistrés !! <strong>Cela concerne tous les salariés en statut Tpac en 2006.</strong> </div> </li> </ol> <ol> <li> <strong><u>Cnav :</u></strong> pour certains salariés (en CFC ou en activité) des mois de salaires n’ont pas été pris en compte (de 1 à 2 voire 6 mois selon les cas !). A ce jour la cause de ces erreurs n’est pas connue (puisqu’à priori aucune étude n’a été faite). </li> </ol>

Grilles Indiciares et CFT des fonctionnaires

  • Gérard Carrasco

Les Grilles indiciaires des fonctionnaires  Fichier Echelles Indiciaires Les Compléments FT des cadres fonctionnaires Prochainement , les nouveaux CFT (actualisation prévue à partir du 14 avril 2008) MINIMAS ANNUELS DE COMPLEMENTS ANNUELS FRANCE TELECOM ( en € Brut pour une activité à plein temps )   au 30 juin 2006 au 1er juillet 2006 au 1er […]

13ème rapport sur les Télécoms : Lettre ouverte au Président de la République

  • Administrateur

La lettre de la CFE-CGC adressée au Président de la République quant aux positions de la Commission Européenne et de Viviane Reding.  Lettre ouverte au Président de la République le 31 mars 2008  Lettre abordant les trois grands thèmes suivants : L’absurde proposition de la création « Réseaux Télécoms de France » Des décisions de […]

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]