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ROSI Groupe : LETTRE CE ROSI MARS 2010

  • Thérèse Da Silva

  <p> <strong><u>Ordre du Jour du CE:</u></strong> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> 1- Information sur les nominations au Comité exécutif du Groupe et nouvelle organisation du groupe France. </p> <p> 2- Consultation sur le rattachement des activités d'architecture NCPI/DPS/NSA et NCPI/NAD/SAR au sein d'une Direction Architecture et Urbanisme à DPS. </p> <p> 3- Perspective 2010 pour l'emploi et l'activité de la division Opérateurs France OP/OPFR. </p> <p> 4- Consultation sur le transfert du département réseau de haut niveau de l'UIA Paris vers NCPI/IBNF. </p> <p> 5- Perspectives 2010 pour l'emploi et l'activité à la direction NCPI/IBNF.  </p> <p> 6- Information préalable sur l'évolution de l'activité des Correspondants Informatiques de Proximité (CIP) de SI/DDSI. </p> <p> 7- Rapport d'activité 2009 des médecins du travail </p> <p> 8- Rapport annuel administratif et financier du secteur ROSI Groupe du service de santé au travail en 2009. </p> <p> 9- Budget du CE </p> <p>   </p> <p> </p> <p>  <a target="_blank" href="http://portail.cfecgc-ft-orange.org/webshare/Documents/public/Etablissements/ROSI/CE_ROSI_2010/LETTRES%20CE/Lettre-CE-mars10.pdf" title="Lettre CE Mars 2010"><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Lettre CE Mars 2010</a> </p> <p> </p>

dégradation de la perception de l’entreprise par les clients – AFP

  • Arnaud Chancerelle

Accès direct à l’article complet Le chiffres d’affaire en recul de France Télécom est lié à « la dégradation de la perception de l’entreprise par les clients », analyse jeudi Sud-PTT, tandis que la CFE-CGC-Unsa demande de baisser les dividendes et la CGT de prendre sur ces derniers pour « réhumaniser le groupe ». France Télécom a annoncé jeudi […]

Tout va très bien, Madame la Marquise !

  • Fatima Hamadi

<p> <i>Par Hélène Marcy - Présidente de l’ADEAS</i> </p> <p> Pénalisés par la conjoncture économique et les premiers effets de la réglementation (baisse des tarifs du roaming et des terminaisons d'appels), les résultats consolidés 2009, en légère baisse, montrent surtout un résultat international très loin des espoirs claironnés. </p> <p> Car la France apporte encore plus de la moitié du chiffre d’affaires (60% si on ne compte pas comme exotique le CA France de la branche Entreprises), le meilleur taux de marge… et la quasi-totalité du résultat. Les volumes d’affaires sur les marchés dits à forte croissance sont bien insuffisants pour compenser les déceptions sur les marchés matures, tels que la Pologne et l’Espagne, où le chiffre d’affaires contributif est à la baisse. </p> <p> Quant au Royaume Uni, on y fusionne Orange avec T-Mobile pour y retrouver la place de leader, qui était celle d’Orange deux ans après son rachat par France Télécom. </p> <p> Des dividendes supérieurs aux bénéfices ! </p> <p> Dans ce contexte récessif, France Télécom a néanmoins annoncé le maintien d’un dividende élevé : 1,40 euros par ac-tion pour 2009, soit 3,65 milliards d’euros pour les ac-tionnaires, alors que le résultat net consolidé n’est que de 3,47 milliards d’euros.   </p>

Ma place au soleil ; avenant PERCO

  • Pascal Meriaux

<p><br /><br />Le PERCO (Plan d'épargne pour la re-traite collectif) est un produit d’épargne proposé par l’entreprise.</p> <p><br />Il s’inscrit dans le projet de refonte de la retraite de 2003, et permet aux personnels de souscrire à un produit de retraite par capitalisation qui limite les effets de l’érosion du taux de remplacement des retraites par répartition, menacé par l’évolution démographique. Rappelons que la retraite est un dis-positif « à trois étages » :</p> <p><br />• Le régime général est basé sur la répartition<br />• Les retraites complémentaires (tel-les que l’ARRCO et l’AGIRC pour les salariés de droit privé) fonc-tionnent selon un système par points, en lien avec les cotisations versées <br />• Les retraites par capitalisation re-distribuent le capital et les revenus des cotisations placées dans des produits d’épargne. Le PERCO permet donc à l’entreprise de prendre place au cœur du dispositif. La loi lui offre la possibilité de jouer un rôle d’amortisseur, notamment en mo-dulant l’abondement selon des critères sociaux ou en tenant compte de la pyramide des âges.</p>

Coup de torchon

  • Sébastien Crozier

<p> <i>Par Sebastien Crozier & Jean Michel Camin</i> </p> <p> La Direction nous fait régulièrement l’apologie du développement dans les pays émergents. Malheureusement, dans trois domaines, social, économie et alliance stratégique, les aventures de France Télécom dans ces pays pré-tendument porteurs tournent bien mal ! Jugez-en ! </p>

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Lettre Epargne et Actionnariat Salarial T1 2010

  • Fatima Hamadi

<p> Pénalisés par la conjoncture économique et les premiers effets de la réglementation (baisse des tarifs du roaming et des terminaisons d'appels), les résultats consolidés 2009, en légère baisse, montrent surtout un résultat international très loin des espoirs claironnés. Car la France apporte encore plus de la moitié du chiffre d’affaires (60% si on ne compte pas comme exotique le CA France de la branche Entreprises), le meilleur taux de marge… et la quasi-totalité du résultat. </p> <p> Les volumes d’affaires sur les marchés dits à forte croissance sont bien insuffisants pour compenser les déceptions sur les marchés matures, tels que la Pologne et l’Espagne, où le chiffre d’affaires contributif est à la baisse. Quant au Royaume Uni, on y fusionne Orange avec T-Mobile pour y retrouver la place de leader, qui était celle d’Orange deux ans après son rachat par France Télécom. </p> <p> Des dividendes supérieurs aux bénéfices ! </p> <p> Dans ce contexte récessif, France Télécom a néanmoins annoncé le maintien d’un dividende élevé : 1,40 euros par ac-tion pour 2009, soit 3,65 milliards d’euros pour les actionnaires, alors que le résultat net consolidé n’est que de 3,47 milliards d’euros. </p> <p> La suite sur votre nouvelle lettre de l'Epargne & Actionnariat salariés : <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/lettreepargne/epargne_et_actionnariat_salarial_t12010.pdf" title="Epargne & Actionnariat salariés - Q1 2010" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Epargne & Actionnariat salariés - Q1 2010</a> </p>

Analyse bilan 2009 Emplois & Métiers

  • Xavier Berthomme

<p> Dans l'article que vous propose la Commission Interne Thématique ( CIT ) "Emplois & Métiers" vous trouverez l'analyse faite par le groupe de réflexion sur le bilan annuel de l'emploi entre décembre 2008 et décembre 2009 sur le périmètre FT SA et Orange France. </p> <p> Le document rappelle les éléments du bilan fourni aux CCUES, nous amenons notre analyse et surtout posons des questions. </p>

Résultats financiers France Télécom-Orange

  • Fatima Hamadi

Voici l’analyse des résultats Groupe France Télécom pour le premier trimestre 2010, diffusée en communiqué de presse, dont vous trouverez une version pdf en pièce jointe.    communique de presse resultats financiers T1 29 avril 2010

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Restauration : les dindons de la farce

  • Christian Simon

<h2 align="center"><a title="Les dindons de la farce" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Restauration/tract_restauration_30avril2010.pdf" target="_blank"><img title="pdf" alt="pdf" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" border="0" /> Les dindons de la farce</a></h2> <p style="text-align: justify;"><strong>On grince des dents dans les restaurants France Télécom</strong></p> <div style="text-align: justify;">La nouvelle offre de restauration mise en place le 6 avril 2010 dans tous les restaurants France Télécom fait suite :</div> <div style="text-align: justify;">•   Au nouvel appel d’offre sur les restaurants FT lancé par la direction en 2009, remettant en concurrence 30 restaurants sur 140.</div> <div style="text-align: justify;">•   Au renouvellement du cahier des charges appliquable par les prestataires.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /> <div style="text-align: justify;">Ces mesures ont  théoriquement pour but une amélioration de la qualité et de la variété des repas, avec des prix contenus.</div> <div style="text-align: justify;">Mais la réalité est tout autre !</div> </div>

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]