CSEC UES Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Intervention de vos élus CFE-CGC</span><br />- Quand vous nous dites « qu'il est attribué la moyenne distribuée à l'ensemble des salariés du même niveau de l'unité d'affectation du porteur de mandat(s) (AD, AVSC,...) » (page 8). Parlez- vous de l'établissement secondaire donc par exemple AD Centre et non pas la boutique ou le secteur?<br />AD c'est L'AD.<br /><br />De même lorsque vous dites « qu'à défaut de disposer d'une base comparative suffisamment significative pour pouvoir attribuer la moyenne, il est retenu la moyenne de l'enveloppe à distribuer ». De quelle enveloppe parlez-vous précisément ?

<p>- L'effectif social est en baisse de 919 personnes (-0,89%) comparativement à 2011. En un an, cette baisse est plus prononcée pour les femmes (-1,1%) que pour les hommes (-0,76%). La baisse des effectifs la plus forte concerne la bande C (-2 368 personnes) ; c'est dans cette seule bande que le taux de féminisation décroit de 0,7 point.<br />Malgré le poids de cette bande (38,2% des effectifs féminins et taux de féminisation à 43,68%), le taux de féminisation global toutes bandes confondues reste quasiment stable (36,61% en 2012 versus 36,7% en 2011).<br />- Au global, le taux de féminisation des effectifs actifs est stable entre 2011 et 2012.</p>

1) Depuis le début des CE, les Organisations Syndicales (y compris la nôtre) ont fait le choix courageux de la solidarité entre CE ( Comités d’Entreprise). Ainsi, le budget ASC global est calculé, puis réparti dans chaque CE au prorata des effectifs moyens (et donc indépendant de la masse salariale).Ainsi Le budget ASC (Activités Sociales et […]

<p>Depuis le second trimestre 2013, la direction du groupe et les partenaires sociaux négocient l'application de la loi au sein de leur groupe.<br />Conformément à la loi, le diagnostic de notre groupe comportant les différents agrégats sociaux et démographiques qui lui sont propres - définition de l'âge du jeune (moins de 30 ans), définition de l'âge du senior (55 ans et plus) - a occupé dès le début une négociation dont le rythme serein permettait la réalisation d'un bon accord...</p>

<p><span style="text-decoration: underline;">Principaux Indicateurs concernant la "formation" : </span><br />indicateurs                                  S1 2012     S1 2013     % réalisé /plan 2013<br />Nombre global d'heures                1 669 045   1 617 114            47%<br />Nombre d'heures moyen par salarié      16              16                 48%<br />Nombre de salariés formés               67 803        67 576              NA<br />Taux d'accès à la formation                66%            67%              79%</p> <p><br /><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC</span><br />- Vis-à-vis de S 1 2012 Le bilan affiche un nombre global d'heures en baisse de 3, 11% - avec le maintien d'un nombre d'heures moyen par salarié à 16 H. La volumétrie globale des heures semble conforme au plan quoique un peu en retard.<br />- axes de formation Les formations métiers sont nettement en retard avec 44,5 %, ce que le Direction attribue traditionnellement au retard des écoles métier.<br />Les formations management sont en avance sur le plan (indiqué à 57%, plutôt aux environs de 71%).<br />On ne peut pas regretter que le management soit formé mais ça indique bien la volonté de constituer une épine dorsale managériale formée au référentiel managérial Orange face à un avenir sinon incertain disons compliqué. Comme quoi et autrement dit quand on veut on peut.<br />Compte tenu du retard sur les formations métiers, le plan reste dans les clous de ce qui était prévu uniquement grâce aux formations management</p>

<p>Présentation du bilan annuel 2012 de l'action logement et analyses de vos élus CFE-CGC/UNSA.</p>

<p>Retour sur la restitution du volet economique de l'expertise des comptes 2012 et analyse de vos représentants CFE-CGC/UNSA.</p>

<p>La Direction nous a présenté la nouvelle offre d'Orange: "L’Engagement de service Orange".</p> <p>C'est une offre de continuité de service : le service 24h garanti, inclus dans toutes les offres haut de marché, pour les clients en parc et les nouveaux clients cette nouvelle offre est emblématique : pour la première fois, Orange s'engage vis-à-vis de ses clients en prenant un engagement de résultat (retrouver ses usages) et non pas de moyen (offre inédite sur le marché, argument de rétention et d'acquisition sur les offres premium).</p>

<p>Présentation des orientations de la Formation pour 2014 et intervention de vos élus CFE-CGC/UNSA.</p> <p><span style="text-decoration: underline;">Quelques chiffres clefs fournis par la Direction :</span><br />au niveau des chiffres clés et tendances formation pour 2014<br />- 32 à 33 heures en moyenne par salarié, soit une baisse versus 2013 (33 à 34 heures en moyenne par salarié)<br />- 84% taux d'accès annuel : légère baisse versus 2013 - 85 %<br />- taux d'accès annuel à la formation de 95 % sur trois ans</p>

<p><span style="text-decoration: underline;">Information de la Direction :</span><br />Un outil PRADO existe pour agréger au niveau national les PEC permettant une analyse prospective des ressources à 3 et 5 ans : les données présentées au niveau national résultent de la consolidation de l'ensemble des travaux menés avec les filières de métiers au niveau Groupe, avec les divisions et directions nationales ainsi qu'avec l'ensemble des acteurs locaux au sein des Directions Orange et des Délégations territoriales en France</p>