Diversité

DISCRIMINATION:  Briser lisolement  et  rompre le silence O   Avez-vous eu l’impression que vôtre âge, votre apparence physique, vos orignines sociales ou ethniques, votre genre, votre handicap….ont constitué un frein dans votre carrière professionnelle ? O  Avez-vous déjà ressenti que des décisions relatives à l’inscription à une formation, à vos conditions de travail, votre rémunération et votre […]

Les élus du CCUES décident de solliciter la Direccte* La Direction cette année, dans le plan d’urgence inclus dans l’accord en cas de non atteinte des objectifs et après rupture de séance en commission de suivi en juillet des signataires, a ramené l’embauche de CDIs à 60CDIs seulement. Il suffit donc de regarder ce qui reste à […]

<h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong>Déclinaison du  Baromètre de l’Egalité des chances chez Orange</strong></h2> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong> </strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Sondage LH2 réalisé en ligne du 02 au 22 avril 2012   auprès d’un échantillon de 2308 personnes parmi les 10000 ciblées.  </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Présentation : DRH Groupe et   Directeur Diversité Groupe</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Objectif :</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Favoriser l’Egalité des chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mise en place d’un Baromètre de perception de l’égalité des Chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mesure de l’Impression des salariés et de la perception du climat ambiant.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Après avoir mesuré que la Diversité et l’Egalité des Chances à Orange est une priorité pour 96% des salariés (au même niveau que la Santé et Sécurité au Travail ou bien l’équilibre Vie Privée / Vie Pro.), il apparait que pour seulement 41% d’entre nous les actions mise en place dans l’entreprise sont efficaces (communication, signature d’accord, suivi d’indicateurs…). L’entreprise possède un double langage, un discours discordant, un premier en ligne avec l’étude LH2 vers les salariés et une communication plus polissée vers l’extérieur et les médias.</p>

Retraites des fonctionnaires travailleurs handicapés : possibilité de départ dès 55 ans Publié le 20.09.2012 – Direction de l’information légale et administrative (Premier ministre) Les fonctionnaires et les ouvriers de l’État reconnus comme travailleurs handicapés peuvent bénéficier d’un départ à la retraite dès 55 ans. Un décret publié au Journal officiel du mercredi 19 septembre 2012 vient en effet de fixer […]

<p>Il existe dans le discours en entreprise, dans notre société, quantité d'expressions[1] qui nous rappelle que l'âge est omniprésent, qu'il véhicule de nombreux stéréotypes ambivalents, discriminants, opposant les uns aux autres (le jeunisme versus l'âgisme), que cette perception négative renvoie à la société et y compris dans les entreprises l'image d'une population vieillissante, de plus en plus vieillissante et sa cohorte de difficultés, nous devrions dire d'obstacles[3], que rencontrent les salarié(e)s les plus âgé(e)s en entreprise.</p>

Suite au transfert de l’intégralité de la procédure de reconnaissance de la lourdeur du handicap à l’Agefiph, au 1er juillet 2011, un décret du 19 juillet aménage la procédure et les formalités liées au traitement des dossiers. Un arrêté du même jour porte en annexe le modèle de formulaire de demande.La procédure de reconnaissance de […]

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Nous ne donnerons pas ici une définition du management qui a fait l’objet de nombreux débats au sein de la société <strong>(encore que très rarement dans les entreprises</strong>), de nombreuses études, la littérature y est abondante, les consultants spécialisés aussi…</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Nous efforcerons ici d’explorer (de manière partielle, j’en conçois), les singularités d’un style de management, essentiellement baigné par une culture masculine. Puis, très rapidement, les ruptures et les évolutions qui caractérisent nos organisations actuelles, obligeant les entreprises à reconsidérer la lecture qu’elles ont de leur gouvernance managériale actuelle.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p>

<p>En 1911, Marie Curie, illustre physicienne, n’a pas été élue à l’Académie des Sciences. Sa candidature en 1911 posa la question de l’accès des femmes au sein de l’Académie des Sciences. Question tranchée, puisqu’elle fut battue par Edouard Branly et refusa ensuite de se présenter à nouveau.</p> <p>Aujourd’hui, l’Académie des Sciences (section physique) ne compte encore que 3 femmes parmi ses nombreux membres. Marie-Curie est la seule femme à avoir obtenu 2 prix Nobel.</p> <p>Marie Curie a ouvert la voie dans la reconnaissance des femmes au sein de la société française. Son engagement, sa générosité et son génie ont démontré que les femmes pouvaient rivaliser avec les hommes. D’autres femmes ont ensuite encouragé ce mouvement, combattu ces inégalités sociales….</p>

http://www.bureau-professionnel.fr/2015-accessibilite-handicapes/ 2015, l’année de l’accessibilité pour les personnes handicapées L’année 2015 sera charnière pour tous les établissements qui reçoivent du public. En effet, les personnes en difficulté physique devront pouvoir bénéficier des mêmes droits d’accessibilité que les personnes valides. Définition des ERP : établissements recevant du public Les ERP sont des établissements recevant du public, […]

<p>On en parle beaucoup, dans la presse, dans l’entreprise, dans les "push-mail" régulièrement adressés aux salarié(e)s, exercice de communication au demeurant bien fait à la première lecture…. mais en réalité les institutions, à commencer par l’entreprise, la combattent-elles réellement ? On peut en douter à en croire les nombreux témoignages des salarié(e)s. Ils ne manquent pas, encore faut-il être à l’écoute des salarié(e)s et se donner la peine d’ouvrir les yeux sur ces pratiques immergées dans les différentes strates de l’organisation.</p> <p>