La mise en place des plans ‘Radial‘ est quasi permanente tout au long de l’année. Et à chaque fois, les établissements invoquent des raisons climatiques particulières pour déplacer les personnels d’une UI à une autre ou pour imposer des heures supplémentaires. L’entreprise découvre qu’il existe des saisons avec son lot d’intempéries (orage, pluie, vent, neige…)En […]
<p>Ce texte présente les 2 requêtes CFE-CGC/Unsa nécessaires à la continuation de la négociation de l'Accord 2011/2013, ainsi qu'une tenue de conduite utile pour être efficace sur les 3 dernières réunions. La négociation réelle pour l'accord 2011/2013 n'a commençée en fait que le 13/01/2011.</p> <p> </p>
<p>Conformément aux engagements pris dans le cadre de la négociation 2010, le dernier trimestre 2010 a été le cadre d'une réflexion sur les évolutions potentielles du PERCO avec une volonté affirmée par les organisations syndicales de garantir aux salariés, retraités de demain un niveau de rente significatif et durable.</p>
<p>La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> a fait valoir les droits des fonctionnaires des classes 1 et 2.</p>
<p>L'emploi dans les boutiques a été le sujet principal du dernier CHSCT de l'ADCVL.<br /> <br />Il faut le reconnaitre, l'amélioration de l'emploi est perceptible à l'AD, une vingtaine de recrutements sont en cours... Mais nous n'irons pas jusqu'à dire que tout va bien sur ce front, comme veux le faire croire la directrice, qui répète, à qui veut bien l'entendre, la boutade : "bientôt il y aura plus de vendeurs que de clients".</p> <p>Tout n'est pas rose dans les boutiques de la DT.</p> <p>Certes à Vendôme, deux CDI sont arrivés, plus un recrutement en cours de conseiller technique, mais les difficultés restent dans certaines boutiques. Par exemple, celle de Nogent-le-Rotrou, les appels à candidature ne sont toujours pas comblés, mais il n'est pas question d'ouvrir les postes en recrutement externe.<br />Une différence de gestion de l'emploi qui laisse à penser à un traitement différencié suivant le potentiel de durée d'existence des boutiques !</p> <p>Les postes en boutique sont souvent comblés par des embauches de CDD et apprentis, depuis plusieurs années, la <b>CFE-CGC/UNSA</b> revendique la priorisation de ces salariés pour les futures embauches en transformant ces contrats précaires en CDI. </p> <p>Article tiré de la lettre d'information N°5 de la DT NOC : <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/journal_12_2010_construiresemble_dtnoc-2.pdf"><img class=" size-full wp-image-44" border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" width="20" height="20" /> "Construire ensemble"</a> </p>
<p>Les boutiques Photostation et Photoservice,deviennent des franchisés. Peu à peu les boutiques passent à l'<b>Orange</b>.<br /> <br />Cette affichage peut être sourcede confusion, un client pourra avoir un doute et ne pas savoir s'il entre dans une boutiqueFrance Télécom ou une boutique partenaire.</p> <p> </p>
<p>La CFE/CGC - UNSA exige la fin des tabous financiers en demandant : </p> <p>- un comparatif chiffré des AFO/ACO à garantie de l'équité de traitement <br />- une analyse détaillée (H/F/CSP) des éléments financiers : salaires, augmentations salariales, part variable, durée sur une même bande, délai de promotion<br /><br />Nos objectifs :</p>
<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...) </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social. </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>
<p>30 000 emplois détruits en 5 ans </p> <p>Dans son enquête publiée le 10 novem-bre 2010, Libération dévoilait : « En cinq ans, les plus grandes entreprises françaises ont détruit 39 400 emplois en France tout en engrangeant des dizaines de milliards d’aides de l’État et en réalisant des profits. » </p> <p><br />France Télécom y apparaît comme le champion du dégraissage (-27 600 salariés entre fin 2004 et fin 2009) et du malaise social, malgré des profits taille maxi (3,4 milliards en 2009). <br /><br /></p>
<p> Les quarante pages du « Nouveau Contrat Social », signées de la main du nouveau Directeur Général, ont été adressées au domicile de tous les personnels français du Groupe France Télécom-Orange en octobre 2010. </p> <p> </p> <p> Trois mois après, beaucoup d’interrogations demeurent sur l’efficacité du dispositif. </p>
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
