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La CFE-CGC a signé l’accord sur le Plan d’Épargne pour la Retraite COllective (PERCO).Ce produit d’épargne par capitalisation permet la sortie en rente viagère ou en capital au moment de la retraite, sauf cas de déblocage anticipé dans les conditions du PEG, ou de départ du groupe.L’adhésion est facultative : Le personnel ouvre son plan […]

<p> A l’instar de <strong>Louis Aragon</strong>, qui faisait de la femme l’avenir de l’homme, <strong>Didier Lombard</strong> fait d’Orange l’avenir de France Télécom. L’analogie poétique s’arrête là, car très prosaïquement, ce sont des pans entiers de notre entreprise qui vont changer de nom de marque : </p> <p> l’ensemble des activités entreprises, les activités Wanadoo, ainsi que toutes les filiales à l’international prendront l’appellation d’<strong>Orange</strong> (à l’exception de là où, comme en Côte d’Ivoire ou en Pologne, France Télécom possède l’opérateur fixe historique). </p>

Les dernières propositions de la direction concernant l’évolution des salaires n’ont pas déterminé la CFE-CGC à signer ce texte cache-misère.Quel est le menu pour les non-cadres ?2,1% d’augmentation ; en collectif 0,6% au 1er janvier, 0,5% au 1er juillet avec un minimum garanti de 10 euros supplémentaires par mois ! Le solde en augmentations individuelles […]

La CFE-CGC a signé avec FO, Sud et la CGT le texte de l’accord de gestion sur la part mutualisée. En février, pour continuer sa délégation de gestion, la Direction des Affaires Sociales a demandé un budget de 66 millions, identique à 2005. Nous seuls avons refusé de signer, pour trois raisons :La provision est […]

<p> La négociation annuelle sur les salaires a repris, avec peu d'espoir fin février d'aboutir à un accord. </p> <p> Les propositions actuelles de la direction sont en effet très insuffisantes. Pour les non cadres, augmentations générales de 0,6% au 1er semestre,0,4%, au second et 1% d'augmentations individuelles ;Pour les cadres, augmentations individuelles de 2%.Accepter de tels montants équivaudrait à entériner une baisse du pouvoir d'achat pour près de la moitié du personnel comme cela a déjà été le cas l'année dernière. </p>

L’intégration de Transpac dans SCE a été rendue d’autant plus difficile que la méthode arrétée par la direction a été déséquilibrée !Celle-ci a privilégié de longues négociations avec les OS de Transpac pendant près de deux années, sans accompagner à l’inverse la discussion avec les IRP de SCE.Au résultat, un accord juridiquement fragile, une destabilisation […]

46,37%, c’est la part des activités mutualisées des Activités Sociales et Culturelles, qui sera directement gérée par le CCE. Notre organisation syndicale estime que ce quota reste trop élevé mais bien plus réaliste que les 80% autrefois exigés par la quasi-majorité des OS.Nous avions également fortement insisté sur une réforme profonde de la politique de […]

Le PERCO : C’est un produit d’épargne par capitalisation basé sur le VOLONTARIAT, qui permet, sauf cas de déblocage anticipé (acquisition de la résidence principale – amélioration de la résidence principale …), la sortie en rente viagère au moment de la retraite. Une sortie en capital est également envisageable. L’alimentation du PERCO peut se faire […]

Obligatoire, c’est le Code du Travail qui le stipule ! Mais si l’employeur est effectivement tenu de négocier, il n’a pas pour autant obligation de résultat !Ainsi, en 2005 les propositions de la direction ont été si « alléchantes » que pour la première fois, aucune organisation syndicale n’a accepté de signer le texte proposé. […]

256 millions d’euros, c’est le montant de l’amende infligée par le conseil de la concurrence à Orange. L’entière responsabilité de cette prétendue entente incombe à la direction. Cette dernière a malgré tout annoncé que la participation et l’intéressement des personnels en seraient affectés. Le personnel n’a pas une fois de plus à supporter les conséquences […]