CSEC UES Orange

Les points présentés par le rapport et l’expertise confirment que ces modèles de Renault sont étrangement conçus avec une façon de fonctionner unique sur le marché mondial. L’entreprise argumente que « les véhicules concernés ont immédiatement été immobilisés » et mis à jour mais sans certitude et au final, remis en service. Alors, plutôt qu’éliminer le problème […]

Créée il y a 7 ans, l’ancienne PVC se devait d’être réformée pour s’adapter aux nouveaux processus et évolutions des marchés ciblés. La rémunération des managers (elle aussi réformée) se trouvera ainsi alignée avec celle des conseillers. Orientée vers la « récompense de la performance », ce projet s’inscrit dans la continuité de son pendant, la PVM, […]

Tout va bien, le groupe est solide, le bilan financier satisfaisant, les promesses de rémunération aux actionnaires en hausse. Le manque d’anticipation sur l’augmentation des prix de l’énergie a pourtant largement plombé les chiffres mais cela a quand même été contenu et la croissance préservée. Il ne reste donc que les salaires toujours en berne […]

En conclusion de 10 années de baisse lente mais inexorable du chiffre d’affaires, la Direction d’Orange Business se décide enfin à prendre le problème à bras le corps sous forme d’un plan de réduction de l’emploi à base de volontariat. Les élus CFE-CGC sont extrêmement choqués qu’une nouvelle fois ce soient les salariés qui trinquent, […]

Une intervention qui n’a apporté aucune nouveauté, aucune annonce. Un bis repetita du duo C. Heydemann / V. Lecerf, que cette troisième apparition en CSEC du tandem DG/DGRH Groupe. Nous espérons que les prochaines rencontres apporteront plus de transparence et d’échanges. Le maintien du cours de la Bourse reste un point positif qui autour des […]

Le 16 février, Christel Heydemann a présenté la stratégie du Groupe, « Lead the future », reposant sur 4 piliers : Les métiers de base, les coûts, l’organisation, les investissements. Les enjeux : – Financiers : Malgré des objectifs atteints grâce à l’Afrique et au Moyen Orient qui tirent la croissance, les chiffres sont loin d’être satisfaisants avec des ventes à […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Lors du CSEC du 16 février 2022, nous avions déjà demandé le passage du point Orange Collaborative MS365 Teams avec un recueil d’avis consultatif en vertu de l’article 2312-8 du Code du travail et réclamé des REX avec l’impact notoire sur les conditions de travail.  L’entreprise […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Notre intervention analyse et questionne sur : – L’isolement de nombreux clients engendrant, de facto, de gros investissements pour raccorder la fibre. Nous dénonçons le manque de moyen : Technique : la connaissance du réseau Cuivre se perd Humain : les séniors partent en TPS Financier : scale-up terminé, […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet d’annualisation de la PVM (Part Variable Managériale) présente des risques pour les salariés, voire pour l’entreprise au regard des objectifs opérationnels définis à l’année. Individuels ou collectifs, ils s’inscrivent sur une période trop longue dans un environnement très évolutif, avec des réorganisations fréquentes en moyenne tous les deux ans. […]

ARI (Ancrage Réseau et Intervention), ce projet d’envergure touche jusqu’à 9700 personnes réparties entre DTSI et l’ensemble des D.O avec un objectifs avoué de mise en place d’un Business Modèle répartissant la valeur entre Opérateurs Industriel / Opérateur commercial et Opérateur Infrastructure. La réorganisation agit sur les rôles d’opérateur commercial et industriel avec un périmètre […]