Féminisation des embauches à Orange : les propositions de la CFE-CGC

  • CFE CGC Orange

Le taux de féminisation des recrutements chez Orange enregistre un sévère recul, il passe de : 34% en 2012 à 24,9 % en 2015. Cette situation est particulièrement inquiétante.Car si l’entreprise Orange développe depuis plusieurs années de nombreuses actions internes et externes souvent innovantes en faveur de la mixité et de la féminisation de son […]

Orange Ambition 2016 – Bilan final de l’offre

  • Thierry Meurgues & Patricia Garcia

<p>Jean-Luc Godard (Relations sociales internationales Groupe) rappelle en préambule les conditions générales d’Ambition 2016, et en particulier les critères d’éligibilité. Présentée lors du Comité de Groupe Européen du 24 février 2016 à Paris, ainsi que lors du Comité de Groupe Monde du 9 mars 2016 à New Delhi en Inde, 39000 salariés en France (soit 36% des effectifs), 3300 salariés hors France sur un total de 28 pays (soit environ 10% des effectifs) ainsi que 3000 retraités en France ont souscrit à l’offre. L’apport personnel moyen en France s’établit autour de 2500 euros, et de 2400 euros hors de France.</p>

Essentiel 2020 – Stratégie d’Orange Business Services en Europe

  • Patricia Garcia & Thierry Meurgues

<p>Une présentation dynamique qui fait suite à une demande spécifique du CGE. Anne-Sophie Lotgering Senior, VP région Europe et Russie/CEI, fait la présentation pour l’Europe. Elle nous explique que malgré la perte de gros contrats en 2014… tout va bien, ou pour reprendre une phrase répétée par nos politiques du moment : ça va mieux !</p> <p style="text-indent: -18pt;">        Ceci s’explique pour deux motifs essentiellement:</p> <p style="text-indent: -18pt;">        D’une part, bien que ayant perdu deux gros contrats en 2014, OBS continu et continuera à toucher de l’argent sur ces contrats jusqu’à 2017, date à laquelle ils prendront effectivement fin (la durée des contrats est de 5 ans).</p> <p>D’autre part, la mise en place d’une politique de chasseurs d’affaires agressive qui semble payer, puisqu’en terme de marge brute, OBS est en hausse; il en va de même pour le chiffre d’affaires contributif Groupe, et le "Customer Satisfaction" (loyauté client) est également en hausse sur le 1<sup>er</sup> trimestre.</p>

Fusion Jazztel/Orange Espagne – Eléments du volet social

  • Patricia Garcia & Thierry Meurgues

<p>Suite et presque fin de l’épisode achat/fusion d’Orange Espagne avec Jazztel. La présentation dans le cadre du Comité de Groupe Européen du 1er juin 2016 à Athènes (Grèce) commence par un rappel des procédures mises en place le 26 janvier 2016, date à laquelle les représentants du personnel ont été « invités » à s’asseoir à la table des négociations. Le 8 février 2016 est considérée comme la date officielle de la fusion Jazztel/Orange Espagne, les négociations avec les représentants du personnel (locaux) ont pris fin le 10 mars 2016.</p>

Résultats financiers d’Orange – 1er trimestre 2016

  • Thierry Meurgues & Patricia Garcia

<p>Le 1<sup>er</sup> trimestre 2016 reste marqué par une hausse fragile mais encourageante du chiffre d’affaires à 10 Mds€ (+0.6% par rapport au T1 2015), pour le 3<sup>ème</sup> trimestre consécutif, un EBITDA retraité en hausse de 0.3% (en excluant les effets liés au plan d’actionnariat salarié), soutenu par la hausse du chiffre d’affaires et le contrôle des coûts, et des investissements fortement portés par le Très Haut Débit en hausse de 10.4% en glissement annuel, et permettant d’offrir une meilleure connectivité à nos clients.</p>

Contrat social 2020: Orange, employeur digital & humain – La Promesse

  • Thierry Meurgues & Patricia Garcia

<p>Le nouveau Directeur des Ressources Humaines du Groupe, Jérôme Barré, présente cette promesse comme étant celle de devenir un employeur digital et humain, venant à la fois en soutien de la stratégie du Groupe et s’inscrivant dans la continuité de ses engagements. Il s’agit de faire du digital un accélérateur de progrès tant pour les salariés que pour les clients du Groupe. Enfin, le Groupe s’engage sur la mise en œuvre de preuves concrètes venant matérialiser cette promesse de manière continue.</p>

communique_presse

Salon Handicap Autonomic Paris

  • Loïc MENETRIER

Le Salon Automotic aura lieu du 8 au 10 Juin 2016 à Paris expo porte de Versailles. A cette occasion, le Journal Le Parisien a publié un cahier spécial à ce sujet. Salon Autonomic Paris 2016 Supplement le Parisien.pdf Ci-dessous le lien pour vous inscrire au salon Automotic l’entrée est Gratuite. http://autonomic-paris.badge.exhibis.net  Informations sur le salon  http://www.autonomic-expo.com/autonomic […]

Ambition 2016 : bilan d’un échec annoncé.

  • Hélène MARCY

L’offre réservée aux personnels « Orange Ambition 2016 » a démontré l’incompétence de la Direction. En dépit de son ouverture à l’international, les 11,5 millions de titres proposés ne seront pas intégralement distribués. Les personnels manquent-ils de confiance dans leur propre entreprise ? L’offre Cap’Orange de 2016 avait fait l’objet d’une souscription de près de 17 millions de […]

Droits de vote : mettre fin aux entraves !

  • Hélène MARCY

Deux ans après la promulgation de la loi Florange, les droits de vote double vont s’appliquer pour la première fois chez Orange à l’occasion de l‘Assemblée générale du 7 juin 2016. Leur mise en œuvre pour les titres possédés au sein du PEG d’Orange est le fruit de l’action menée en 2014 par les représentants […]

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]