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<p>Pour la première fois dans l’histoire d’Orange, les personnels et anciens personnels ont pu voter pour leurs représentants au Conseil de Surveillance du fonds de l’actionnariat salarié Cap’Orange qui rassemble toutes les actions du personnel détenues dans le Plan Épargne Groupe. <br /><br /> Les personnels actionnaires d’Orange détiennent dans ce fonds 4,97% du capital et pèsent environ 11% des suffrages exprimés en Assemblée Générale des Actionnaires d’Orange.<br /><br /></p> <p><img class=" size-full wp-image-10882" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/merci-300x166.jpg" alt="merci 300x166" width="300" height="166" /></p> <h3>La CFE-CGC Orange remercie tous les électeurs qui lui ont fait confiance</h3> <p>Avec 34% des voix, la CFE-CGC Orange confirme sa place de première organisation syndicale au sein du Groupe Orange auprès des personnels actionnaires.<br /><br />C’est une reconnaissance de l’implication de la CFE-CGC Orange sur le sujet de l’actionnariat salarié, depuis l’origine des fonds, qui a notamment permis… que cette élection ait lieu. La CFE-CGC Orange & l’ADEAS se battent en effet depuis 2011 pour obtenir l’application des règles de gouvernance des fonds définies par la <a href="http://www.amf-france.org/Reglementation/Textes-europeens/Societe-cotees-et-operations-financieres/Gouvernement-d-entreprise/Directive-2007-36-CE-du-Parlement-europeen-et-du-Conseil-du-11-juillet-2007-concernant-l-exercice-de-certains-droits-des-actionnaires-de-societes-cotees.html">directive européenne du 11 juillet 2007 sur le droit des actionnaires (2007/36/CE)</a> et les <a href="http://www.amf-france.org/Publications/Rapports-des-groupes-de-travail/Archives.html?isSearch=true&xtmc=recommandation-&lastSearchPage=http%3A%2F%2Fwww.amf-france.org%2FmagnoliaPublic%2Famf%2FResultat-de-recherche.html%3FDATE_VIGUEUR_DEBUT%3D%26DATE_OBSOLESCENCE%3D01%26%2337%3B2F03%26%2337%3B2F2011%26DATE_PUBLICATION%3D01%26%2337%3B2F01%26%2337%3B2F2011%26REFERENCE%3D%26DATE_VIGUEUR_FIN%3D%26TEXT%3Drecommandation%26%2343%3B%26LANGUAGE%3Dfr%26valid_form%3DLancer%26%2343%3Bla%26%2343%3Brecherche%26isSearch%3Dtrue&docVersion=1.0&docId=workspace%3A%2F%2FSpacesStore%2F05c8e486-d52c-44ec-ad8a-089c5ac5de83&xtcr=9">recommandations de l’AMF</a> (Autorité des Marchés Financiers).<br /><br /> Forte de cette légitimité confirmée, la CFE-CGC continuera de défendre :<br /><br /> -          le développement de l’actionnariat salariés au sein du Groupe Orange, pour atteindre au moins 10% du capital de l’entreprise, afin de pouvoir peser sur le destin d’Orange, par exemple en cas de fusion-acquisition, désengagement de l’État, ou changement de PDG ;<br /><br /> -          l’implication des personnels actionnaires dans la défense d’une stratégie qui privilégie l’investissement, l’emploi et la pérennité de l’entreprise, contre les stratégies financières de court terme. <br /><br /><br /> <strong>Télécharger le communiqué en PDF</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_resultats_15mars2017.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_resultats_15mars2017.pdf</span></a></p>

<p><img class=" size-full wp-image-10238" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/CFE-CGC_19_450.jpg" alt="CFE CGC 19 450" width="448" height="299" /></p> <p>L’insatisfaction des personnels d’Orange en matière de reconnaissance des compétences et de promotion ressort de tous les baromètres et enquêtes sur les conditions de travail… même ceux pilotés par la Direction.</p> <p>Dès 2011, CFE-CGC Orange proposait la mise en place d’une « <a href="">grille intelligente </a>» comportant plusieurs niveaux au sein des bandes CCNT (Convention Collective Nationale des Télécommunications), afin d’élargir les possibilités de promotion pour tous, et une équité de traitement entre fonctionnaires et salariés. Jusqu’à présent, la Direction refusait de nous entendre. Mais face à une baisse des effectifs plus rapide que prévue par la Direction, aux difficultés à recruter sur certains métiers, et au recours de plus en plus massif à la sous-traitance, la mise en place d’une nouvelle politique de reconnaissance des compétences et des qualifications est devenue nécessaire pour répondre aux enjeux de notre entreprise.<br /><br /> Ce nouvel accord "Reconnaissance des compétences et des qualifications" ouvre des perspectives d’évolution aux personnels prêts à s’engager dans les métiers et missions répondant aux besoins actuels et futurs de l’entreprise, au sein d’un nouveau référentiel des compétences, à construire par les filières métiers, et à relayer par les managers et les équipes RH.</p> <p>Les effets n’en seront pas immédiats, mais les personnels peuvent d’ores et déjà prendre date afin de s’inscrire dès que possible dans ce nouveau dispositif.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/tract_reconnaissance_des_competences_15mars2017.pdf"><span class="wf_file_text">tract_reconnaissance_des_compétences_15mars2017.pdf</span></a></p>

le niveau du dividende la stratégie de l’entreprise pour faire monter le cours de l’action le maintien de l’investissement et de l’emploi pour que notre entreprise se développe des Offres Réservées aux Personnels (ORP) généreuses pour atteindre 10% du capital détenu par les personnels le choix du PDG d’Orange (le mandat de Stéphane Richard arrive […]

1er Trimestre 2017 – Supplément #2Participation, intéressement, abondement : combien toucherez-vous et comment les percevoir ? Au sommaire : À l’Ouest, rien de nouveau… Comment toucher votre participation, votre intéressement et vos abondements ? Calendrier de l’épargne et de l’actionnariat salarié 2017 Télécharger la lettre en pdf : lea_t1_2017_interessement-participation-abondements2017_vdef.pdf Abonnez-vous gratuitement

Malgré des résultats présentés comme excellents, la Direction n’a pas jugé utile d’améliorer globalement les rémunérations collectives que sont l’intéressement, la participation et les abondements versés par l’entreprise pour vos placements dans le PEG ou le Perco du Groupe Orange. L’extension de l’accord d’intéressement Orange SA à toutes les filiales que nous préconisons n’est pas […]

quand quoi pour qui à faire jusqu’au 15 mars à 14h Élection des représentants des personnels actionnaires dans le fonds Cap’Orange  (ex Orange Actions + Cap’Orange 2014 et 2016) tous les personnels détenant des actions dans le PEG Orange voter récupérer vos codes et retrouver nos docs explicatifs 9 au 24 mars Participation versée au […]

Synthèse des choix possibles et fiscalité associée Paiement immédiat Perco PEG Disponibilité Immédiate à la retraite, sauf cas de déblocage anticipé dans 5 ans, sauf cas de déblocage anticipé Abondement non Pour toutes les entreprises du Groupe adhérente à l’accord Perco : jusqu’à 500 € pour 500 € versés issus de : participation intéressement versements volontaires Pour […]

Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 28 février, 1er et 2 mars 2017, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif aux résultats des baromètres sociaux, dossier présenté par Philippe TRIMBORN, Directeur de l’Innovation Sociale et de la Transformation Digitale. La Direction a présenté, d’une part, […]

Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 28 février, 1er et 2 mars 2017, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à l’action de la Fondation Orange en faveur de l’égalité des chances, dossier présenté par Brigitte Audy, Directrice Déléguée Mécénat & Solidarité, et Secrétaire Générale […]

Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 28 février, 1er et 2 mars 2017, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif aux résultats financiers de l’exercice 2016, dossier présenté par Pascal Marchand, Directeur du Contrôle de Gestion Central Groupe. La Direction a commencé par présenter aux […]