Thèmes

<p><a href="https://www.ecologie.gouv.fr/loi-dorientation-des-mobilites">La Loi d‘Orientation des Mobilités de 2019</a>, donnait à Orange l’opportunité de proposer un vrai projet d’entreprise, s’attachant simultanément à réduire les temps de transport et à favoriser un transfert massif vers les déplacements économes en CO2 au travers d’un nouvel accord Plan De Mobilité. Nous sommes très loin du compte.</p> <p><strong>La CFE-CGC a refusé de signer cet accord. On vous explique pourquoi.</strong></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/tract_pdm_2021-2024_def.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">Plan de Déplacement Mobilité_2021-2024.pdf</span></a></p>

« J’étais super content de revenir mais quelle déception. J’ai fait un tour des services, il y avait finalement peu de personnes présentes avec des discours ultra optimistes ou ultra pessimistes. J’ai recherché mes homologues et mon responsable sans succès pour finalement recevoir par mail un avis de réunion en distanciel. A ce moment-là je me […]

Depuis l’après-guerre, les entreprises ont contribué à ce qui s’est appelé le 1% logement, un fond utilisé pour faciliter l’accès au logement.Vous trouverez ci-dessous un panorama d’outils et d’aides au logement. n Zoom IN’LI IN’Lipropose une offre locative sans demande de garant, ni de caution ou de frais de dossier en exclusivité aux personnels d’Orange. […]

<p>Suite à notre <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=10773;marseille-newdelec-poker-menteur-la-cfe-cgc-demande-une-clarification-de-la-direction-sur-l-avenir-de-ce-projet-immobilier&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">courrier du 24/08/2021 adressé à Messieurs Gervais Péllissier et Nicolas Guérin,</a> alertant sur une remise en cause du projet immobilier Newdelec situé au centre de Marseille, la <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/pj2_reponse_dogse_courrier_cfe_cgc_newdelec_13092021_002.pdf" class="wf_file"><span class="wf_file_text">réponse en date du 13/09/2021 de Madame Heringer, Directrice de la DO Grand Sud Est (DO GSE)</span></a> ne nous a pas convaincu. Elle amène en effet encore plus de questions sur la conduite de la stratégie immobilière d'Orange à Marseille.</p> <p>Sur l’amélioration des conditions de travail, l’intérêt financier des décisions prises, l’optimisation de notre empreinte immobilière ou encore notre capacité à  « Faire du business là où se situe le business » : où sont passées les ambitions d’Orange ?</p> <p>Les experts en immobilier de la CFE-CGC considèrent que des scénarios alternatifs incluant la poursuite du projet Newdelec et permettant un équilibre entre efficacité opérationnelle, conditions de travail et intérêt économique sont possibles.</p> <p>Téléchargez l'intégralité du courrier envoyé à M. Stéphane Richard PDG du Groupe Orange. <br /><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/courrier_cfe-cgc_orange_a_stephane_richard_politique_immo_marseille_27092021.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">courrier CFE-CGC Orange politique_immobilière Marseille_27092021.pdf</span></a></p> <p><em><strong>Update : Réponse de Stéphane Richard à notre courrier du 27 septembre 2021</strong> </em><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/immobilier/courrier_reponse_sr_a_cfe_cgc_immobilier_mrs_saint_mauront.pdf" class="wf_file">téléchargez la réponse <strong>Stéphane Richard   </strong></a><em></em></p> <p>La réponse très laconqiue de Stéphane Richard reprend tous les elements de langage que la Direction nous répete à l'envie sur tous les projets immobilier :</p> <p><em>les ambitions d'Orange : </em></p> <p><em>"rechercher le meilleur equilibre pour améliorer les conditions de travail"  </em></p> <p><em>"optimiser notre empreinte immobiliere", <br /></em></p> <p><em>"améliorer les charges financières"</em></p> <p><em>"le stritc respect du dialogue social"</em></p> <p>Or la CFE-CGC,  au travers de ses représentants, a déjà fait la démonstration que sur ce projet Marseille St Mauront (Feu Newdelec) aucun de ces items n'était garantie/respecté. <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=11021;alternative-au-tous-a-st-mauront&catid=77;do-gse&Itemid=254" target="_blank"> La contre proposition que nos élus ont portée au sein de leur CSEE respectifs </a>a été balayée d'un revers de la main sans contre argument solide.</p> <p>Il est désormais certains que la politique immobilière du groups reste guidée uniquement par des motifs financiers et obéit à la direction financière du groupe très loin des préocupations humaines.</p> <p><strong>Dès 2019 la <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=7995;afin-d-ameliorer-le-traitement-des-projets-immobiliers-la-cfe-cgc-orange-demande-leur-rattachement-a-la-drh&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">CFE-CGC Orange a réclamé et revendiqué depuis longtemps que la direction de l'immobilier soit rattachée à la DRH </a>et non à la finance pour que l'amélioration des conditions de travail et les besoins des salariés se fassent au plus près du terrain et passent avant la recherche d'économie à tout prix !  </strong></p> <p><a href="index.php?option=com_content&view=article&id=8001;une-politique-immobiliere-au-service-des-personnels-n-est-malheureusement-pas-d-actualite&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">Nous écrivions déjà</a> à l'époque: "<strong>Mais derrière la promesse d’un environnement de travail respectueux et motivant, il s’agit en réalité d’imposer aux personnels des réorganisations à marche forcée, commandée par une logique de compression des coûts. </strong></p> <p><strong>Nationalement comme en local, l’employeur « digital et humain » nous présente des projets « ficelés », sans possibilité sérieuse de les amender pour mieux répondre aux besoins de celles et ceux qui y travailleront " </strong></p> <p><strong>Les résultats de la dernière enquête CNPS Stress et Santé sortie en ce debut janvier 2022 ne dit pas autre chose... </strong></p>

En conséquence de l’application des gestes barrières, relative à la crise du Covid-19, les poignées de main ont quasiment disparu des entreprises. Or, ce changement d’habitude pourrait avoir des impacts délétères sur la coopération à long terme.

Réf. : SC/ PP/ 20210924 A l’attention de M. Gervais Pellissier Directeur People and Transformation Orange, 111 quai du Président Roosevelt  CS 70222  92449 Issy Les Moulineaux CEDEX Paris, le 24 septembre 2021 Objet : Contrat Prévoyance Monsieur le Directeur, Dans le cadre de nos récents échanges relatifs à la négociation annuelle obligatoire (NAO) sur l’augmentation […]

Suite de l’information/consultation du CSEC lors de la séance du 6 juillet 2021 Position de la CFE-CGC Orange Le Nouveau Village n’est pas seulement un projet immobilier, mais bien un projet de transformation de l’organisation du travail marquant une étape importante pour la vie des salariés d’Orange. Ces nouveaux aménagements des espaces tertiaires impactent la […]

Synthèse Syndex La première année de mise en oeuvre d’Engage2025, percutée par la crise conduit à l’accélération du projet de transformation d’Orange. Création d’une Direction de la Transformation (repenser les gouvernances, les rôles et les modes d’interactions) Lancement du programme d’efficacité opérationnelle «Scale Up» avec l’engagement de réaliser 1 milliard d’€ net sur un périmètre délimité […]

En résumé Le 26 octobre 2021, les compartiments du fonds Objectif Retraite ESR d’Amundi, également appelé PERCo Intégral, seront définitivement fermés. Les avoirs détenus dans ce fonds seront automatiquement transférés dans le fonds Monétaire Euro du PERCo. Vous pouvez cependant arbitrer pour transférer vos avoirs dans un autre fonds du PERCo, soit avant le 17/10/2021 […]

Vous souhaitez tout comprendre de l’ORP Together 2021 ? Hélène Marcy, membre du Conseil de surveillance Orange Actions, vous en explique les intérêts et les modalités dans cette vidéo. Vous pouvez également les retrouver dans notre numéro spécial de la Lettre de l’épargne et de l’actionnariat salariés. Il vous reste des questions ? participez à […]