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Restauration collective : stop ou encore ? La Direction écrit aux organisations syndicales

  • Fatima HAMADI

Chez Orange les CE, puis les CSE (sauf ceux gérés par la CFE-CGC orange) ont fait le choix de déléguer la gestion des budgets de la restauration collective à la Direction. La CFE CGC Orange alerte depuis de nombreuses années sur le risque d’effondrement de ce système de « restauration mutualisée » construit sur un  modèle […]

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Déménagement Campus Toulouse « Tolosa » : découvrez les principales mesures d’accompagnement négociées par la CFE-CGC

  • Les experts CFE-CGC immobilier et conditions de travail

Le 18 juin, la CFE-CGC a signé avec réserves l’accord concernant le déménagement vers le Campus « Orange Tolosa ». Découvrez les mesures obtenues par nos négociateurs : projet immobilier campus Tolosa accord accompagnement 2021 2024.pdf Le cadre global de l’accord Cet accord est valable jusqu’au 31 décembre 2024. Il s’applique à l’ensemble des personnels […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires 2021 : Parlons de pouvoir d’achat…

  • Commission rétribution

<p>La NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), une obligation du Code du Travail, concerne les salaires fixes des salariés de droit privé. Très tardive cette année (mai 2021 au lieu de février), elle s’est terminée fin juin.</p> <p>Les négociateurs de la DRH ayant montré leur incapacité à formuler des propositions satisfaisantes, quand dans le même temps la Direction faisait voter par l’Assemblée Générale un nouveau plan d’attribution d’actions gratuites aux 1 000 Leaders et Exécutives (20 millions d’euros), et une ORP (Offre réservée aux personnels) ouverte aussi aux riches retraités (sic), la tension est montée, obligeant Gervais Pellissier et Stéphane Richard à rouvrir les discussions.</p> <p>Plus que jamais négocier seulement sur l’augmentation des salaires fixes (et du SGB) apparait insuffisant<strong>. La préoccupation de chacun est un pouvoir d’achat durable</strong>. Aussi avons-nous adressé un <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/cfe-cgcorange_courrier_nao_a_gervais_pellissier_28_juin_2021_ok.pdf">courrier</a> explicitant l’ensemble de nos demandes tant sur la stricte NAO : <strong>clause de revoyure en cas de remontée de l’inflation</strong>, augmentation des budgets pour les zones aux salaires les plus faibles, miscibilité des budgets ARCQ, Mobilité et parcours professionnels (ce qui permet de transférer les sommes non consommées d’un budget vers un autre), que sur <strong>des sujets connexes</strong> : cotisations santé mieux prises en charges par l’entreprise et mieux réparties entre les personnels, inclusion de la prime « frais optiques », réexamen de la situation de certains fonctionnaires<a href="#_ftn1" id="_ftnref1"><sup>[1]</sup></a> et versement possible de 5 jours de plus du CET vers le PERCo…</p> <p>L’ensemble de nos demandes acceptées par la Direction, si elles sont mises en œuvre (cf. <a href="2021071310702/remuneration/negociation-annuelle-obligatoire-des-salaires-et-pouvoir-d-achat-la-direction-repond-aux-propositions-de-la-cfe-cgc.html">courrier de réponse</a>), pourraient augmenter le pouvoir d’achat des personnels de près de <strong>2%</strong> (et jusqu’à <strong>2,5%</strong> pour les bas et moyens salaires).</p> <p> Téléchargez l'intégralité de notre analyse :  <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/tract_nao_2021_vd_copy_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">NAO 2021.pdf</span></a></p> <p> </p>

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L’allocation journalière du proche aidant (Ajpa)

  • Luis-carlos Davila

L’Ajpa (allocation journalière du proche aidant) est une nouvelle prestation qui peut être versée aux personnes qui arrêtent de travailler ponctuellement ou réduisent leur activité pour s’occuper d’un proche en situation de handicap ou de perte d’autonomie d’une particulière gravité. Conditions d’attribution Vous remplissez les conditions générales pour bénéficier des prestations familiales. – La personne […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires et pouvoir d’achat : la Direction répond aux propositions de la CFE-CGC.

  • Commission rétribution

Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange avait adressé le 29 juin 2021 un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe pour lui faire part de ses demandes et propositions. M. Pellissier nous a répondu le 1er juillet pour revenir […]

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Retour à l’emploi d’un salarié: L’essai encadré

  • Luis-Carlos Davila

L’essai encadré : testez les capacités de votre salarié à reprendre son poste Avec l’essai encadré, favorisez le retour à l’emploi de votre salarié en arrêt de travail en testant sa capacité à reprendre son poste ou à en occuper un nouveau s’il ne peut plus exercer son emploi actuel pour des raisons de santé. […]

Défis RH à relever pour une sortie de crise réussie

  • Avelino MARINHO

« L’analyse menée par Bloom at Work fait ressortir trois challenges majeurs pour les DRH, dirigeants et managers, afin de réussir la sortie de crise et d’engager les collaborateurs dans la durée. (…) notamment, 69% des collaborateurs considèrent que le bien-être au travail est un sujet pris en compte par leur entreprise, contre 53% seulement avant la crise. »

CSEC juillet 2021 : programme de réaménagement du site Orange Village : vision 2023

  • Frédérique Limido-Milesi

Principes directeurs d’aménagement : Offrir une variété de postions de travail individuelles et collaboratives en libre choix en fonction des activités quotidiennes Mutualiser les espaces collectifs Un environnement de travail partagé dynamique, adapté aux spécificités métiers et propre aux équipes avec un équilibre entre positions individuelles et collectives Un environnement de travail organisé par quartier […]

CSEC juillet 2021 : bilan logement 2020

  • Frédérique Limido-Milesi

Rapport de la commission Information et Aide au Logement La participation d’Orange à l’effort de construction, la PEEC, est à hauteur d’une quote-part minimum de 0,45 % des rémunérations des salariés de l’an dernier. Elle atteindra 18 734 285 euros, globalement comme les années précédentes, et sera versée à Action Logement. 2 902 « services […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]