Vie au travail

Information/Consultation sur la prise à bail d’un bâtiment à Villeneuve d’Ascq Le projet : Inscrit dans le Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) de la DO Nord de France, il consiste à libérer, à l’échéance 2019, 4 bâtiments majoritairement vétustes et inadaptés qui sont un frein à la mise en œuvre de la digitalisation, à la […]

Les Garanties Collectives et remboursement de frais médicaux dans le groupe Orange Contexte : Les évolutions légales et réglementaires obligent à la révision du dispositif de remboursement des frais médicaux. Analyse de la CFE-CGC Notre contrat collectif, comme tous ceux du même genre dans d’autres entreprises, tient à rester « solidaire et responsable » (notions définies par […]

<h2><strong>Information sur le Plan Schéma Directeur Immobilier</strong></h2> <h3><br />L’immobilier chez Orange, un parc diffus et varié</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>5,70, Millions de m2, 109 000 occupants dont 1/3 en IDF et 30% des salariés travaillent dans des immeubles « techniques » ;</li> <li>21 000 implantations dont  2 700 de plus de 200 m², 3 600 baux pris, 650 millions d’euros de budget immobilier, dont 390 M€ de loyers, 30 à 80 M€ par an d’investissements.</li> </ul> <h3>Les tendances en matière d’immobilier et d’environnement du travail</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>densité des espaces et flexibilité des contrats, corollaire de la prise de conscience des coûts de l’immobilier ;</li> <li>aménagement de l’espace de travail comme projet d’entreprise, composante visible de la transformation (espaces ouverts, favorisant la communication informelle et l’innovation) ;</li> <li>Le digital, comme élément de transformation du travail à intégrer dans le cadre de travail ;</li> <li>Les services aux occupants pour un soutien vie pro/vie perso ;</li> <li>L’image, l’immobilier comme élément de marque ;</li> <li>Le smart building.</li> </ul> <h3>Les attentes du Groupe</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>des évolutions technologiques fortes qui induisent des évolutions en matière de m² techniques, des pratiques d’achats qui requièrent une adaptation des surfaces commerciales ;</li> <li>des surfaces tertiaires à faire évoluer en fonction de la réduction du nombre de salariés et des enjeux d’image du Groupe, une augmentation tendancielle des coûts immobiliers dans un contexte de pression sur la marge du Groupe ;</li> <li>une pyramide des âges qui requiert l’anticipation, la mise en place de nouvelles méthodes de travail et l’organisation de transferts de compétences.</li> </ul> <p><em><strong>pour voir les commentaires de la CFE-CGC, lire la suite</strong></em></p>

Confondant une fois de plus « accélération » avec « retard à l’allumage », la direction du groupe Orange déploie dans ses services une nouvelle version de son logiciel Plazza, revisité pour devenir un Réseau Social d’Entreprise comme ceux dont disposeraient déjà les trois quarts des entreprises du CAC 40. Doit-on voir dans sa précipitation à enchaîner dans la […]

<p><img class=" size-full wp-image-8509" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Protection_donnees__reduite.jpg" alt="Protection données reduite" width="517" height="665" /></p> <p>Dans le cadre du plan « Essentiels 2020 », les personnels d’Orange SA sont désormais équipés d’un mobile 4G. « Tous en 4G » permet à chacun de disposer d’un outil professionnel de dernière génération et de développer son expertise d’usage des outils numériques. <strong>Mais ce nouvel outil conduit à une fusion des usages pro et perso du mobile, qui comporte de nombreux risques pour les personnels.</strong><strong>Manque de maîtrise du sujet par la Direction ou déloyauté délibérée ?</strong></p> <p> </p> <p>Télécharger le tract en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Tract_tous_en_4G_def.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Tract tous en 4G def.pdf</span></a></p> <p> </p>

<h2>Un tiens vaut mieux que deux tu l’auras !</h2> <p><img class=" size-full wp-image-7460" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Sante_taux-remboursement.jpg" alt="Sante taux remboursement" height="329" width="350" /></p> <p> </p> <p>Depuis 2001, les salariés de droit privé d’Orange bénéficient d’un contrat collectif de complémentaire santé. <a href="201211063445/protection-sociale/mutuelle-fonctionnaire-apres-la-poste-france-telecom.html">Depuis 2010, la CFE-CGC Orange demande</a> que tous les fonctionnaires d’Orange disposent du même avantage. Sous la pression, la Direction a ouvert une négociation… non sur la mise en place d’un contrat collectif comme pour les salariés, mais d’une simple aide au financement de la mutuelle santé pour les fonctionnaires d’Orange. Une aide a minima pour retarder la mise en place d’une véritable mutuelle ! <strong>Dans l’unique perspective de faire aligner les deux régimes, la CFE-CGC a signé l’accord, avec la ferme volonté de faire évoluer la prise en charge de la santé et de la prévoyance pour les fonctionnaires dans les prochaines années.</strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ProtectionSociale/Tract_Aide_mutuelle_fonctionnaire_fevrier2015_def.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Aide mutuelle fonctionnaire fevrier2015 def.pdf</span></a></strong></p> <p><strong> </strong></p>

<p> <p>Télécharger le tract en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/ConditionsDeTravail/Tract_dons_de_jours_Vdef.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract don de jours de congés</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-7377" alt="Cadre au coeur 2 réduite" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Cadre_au_coeur_2_reduite.jpg" height="421" width="300" /></p> <p> </p> <p>La loi 2014-459 du 9 mai 2014 encadre le dispositif de don de jours de repos pour un parent d’enfant gravement malade. Les articles L1225-65-1 et L 1225-65-2 du code du travail viennent compléter cette loi. Toutefois, le législateur laisse aux entreprises le soin de déterminer les modalités de mise en œuvre de ce dispositif.</p> <p>

27 novembre 2014 – Déclaration préalable de la CFE-CGC Télécharger la déclaration en pdf : CFE-CGC- Mutuelle fonctionnaires – Declaration prealable – 27novembre2014.pdf Orange propose de s’exonérer de ses obligations concurrentielles (droit européen) et conventionnelles (ANI) d’organisation de la solidarité de l’ensemble de ses personnels, salariés et fonctionnaires, en matière de complémentaire santé, en attribuant […]

C’est ce que révèle une enquête menée par Cadreo, dont les principales conclusions sont : 42% des cadres travaillent plus de 50 heures par semaine Les 35h n’existent pas pour les cadres, seulement 1% des cadres ont des horaires correspondant à la durée légale du temps de travail. Un cadre sur deux travaille entre 41h […]

<p>Orange nous parle toujours de coopération mais a t-on les conditions de cet objectif ?</p> <p>La coopération sous-entend un travail collectif réussi, une entente entre chacun des individus créant ce collectif, réussir ainsi un travail commun pour le bonheur de tous. Utopie aujourd'hui ?</p>