A l’ordre du jour du CCUES des 13 et 14 décembre Information sur les principales réalisations 2016 et les orientations majeures 2017 du Domaine Intervention Sur ce dossier, la CFE-CGC demande : la revalorisation du métier de Chargé(e) d’Affaires en UI, qui doit être positionné d’urgence en D et Dbis un effort d’embauche pour tout le […]
Projet de plan de formation 2017 de l’UES Orange information / consultation Indicateurs clés du plan 2017 baisse de 2,6% des heures de formation par rapport au plan 2016, mais baisse inférieure à celle des effectifs. d’où progression du nombre d’h moyen par salarié vs. plan 2016 : 32,1 vs. 30,7, taux d’accès à la formation maintenu […]
Transformation digitale du groupe. information « L’accord pour l’accompagnement de la transformation numérique établit un équilibre entre : les opportunités à saisir (formation plus efficace, collaborations facilités par le réseau social interne, amélioration des espaces de travail, ou personnalisation de l’expérience salarié), la protection des salariés en anticipant les risques liés à l’usage des outils numériques […]
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt 30px;">François HOMMERIL Président de la CFE CGC a signé le 15 novembre 2016 la septième convention avec l'Agefiph représentée par Madame Anne BALTAZAR, pour une durée de 3 ans.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 30px;">Par cette signature, la CFE CGC poursuit son implication dans le domaine du handicap.</p> <p>
Notre déclaration préalable… revient sur la signature de l’accord numérique, un accord indigne pour une entreprise se déclarant première entreprise « numérique » de France ! à l’ordre du jour Le Plan Schéma Directeur Immobilier Un support intéressant mais qui manque de complétude, et où la question de la transformation numérique n’est pas traitée, alors […]
En marge de l’ordre du jour, la CFE-CGC, 3e organisation syndicale au niveau du Groupe, à l’occasion de son entrée au Conseil d’Administration d’Orange, a proposé d’élargir la représentativité syndicale de cette instance afin que la 5e organisation syndicale du Groupe y bénéficie également d’une représentation. Proposition non retenue. Dont acte ! Notre déclaration préalable Consolidation […]
à l’ordre du jour de la séance : Résultats du S1 2016 de l’entreprise La CFE-CGC salue le retour à une certain équilibre, mais rappelle que l’embellie demeure fragile tant que le marché n’est pas consolidé ou stabilisé, si tant est qu’il le soit un jour… Stratégie d’Orange Business ServicesMalgré le satisfecit de la Direction […]
<p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Du 17 au 19 juin se tenait la 19<sup>ième</sup> édition de l'Armor Cup à Quiberon, parrainée par Laurent Benatar, directeur Technique et du Système d’Information. L’Armor Cup est une régate qui a pour but de fédérer les collaborateurs d’Orange autour d’un événement annuel permettant aux deux premiers équipages de participer au championnat de France des Entreprises.</p> <p> </p>
<p>Jean-Luc Godard (Relations sociales internationales Groupe) rappelle en préambule les conditions générales d’Ambition 2016, et en particulier les critères d’éligibilité. Présentée lors du Comité de Groupe Européen du 24 février 2016 à Paris, ainsi que lors du Comité de Groupe Monde du 9 mars 2016 à New Delhi en Inde, 39000 salariés en France (soit 36% des effectifs), 3300 salariés hors France sur un total de 28 pays (soit environ 10% des effectifs) ainsi que 3000 retraités en France ont souscrit à l’offre. L’apport personnel moyen en France s’établit autour de 2500 euros, et de 2400 euros hors de France.</p>
<p>Une présentation dynamique qui fait suite à une demande spécifique du CGE. Anne-Sophie Lotgering Senior, VP région Europe et Russie/CEI, fait la présentation pour l’Europe. Elle nous explique que malgré la perte de gros contrats en 2014… tout va bien, ou pour reprendre une phrase répétée par nos politiques du moment : ça va mieux !</p> <p style="text-indent: -18pt;"> Ceci s’explique pour deux motifs essentiellement:</p> <p style="text-indent: -18pt;"> D’une part, bien que ayant perdu deux gros contrats en 2014, OBS continu et continuera à toucher de l’argent sur ces contrats jusqu’à 2017, date à laquelle ils prendront effectivement fin (la durée des contrats est de 5 ans).</p> <p>D’autre part, la mise en place d’une politique de chasseurs d’affaires agressive qui semble payer, puisqu’en terme de marge brute, OBS est en hausse; il en va de même pour le chiffre d’affaires contributif Groupe, et le "Customer Satisfaction" (loyauté client) est également en hausse sur le 1<sup>er</sup> trimestre.</p>
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Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.
Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.
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Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]
